XX 银行战略发展规划 为有效适应 XX 经济发展的规定，充足发挥 XX 银行（下列简称“XX”）在服务农民、农业、农村经济发展中的主力军作用，在认真分析研究本身业务发呈现状和经营管理水平的基础上，结合 XX 区域经济特点和发展趋势，按照《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国商业银行法》、《中华人民共和国银行业监督管理法》和《XX 管理暂行规定》等法律法规和 XXXX《章程》，遵照科学的发展观，特制订《XX 银行经营方针及将来三年年战略发展规划》。 一、市场定位 要始终以服务“三农”为己任，以辖内农民、个体经营户和各类中小公司为重要服务对象，努力增进县域经济的快速协调发展。 二、经营方针 （一）全方面建立当代金融公司制度，完善公司治理构造，转换经营机制，使 XX 真正成为自主经营、自担风险、自负盈亏、自我约束的市场主体，确保 XX 股东获得长久、稳定的回报。 （二）以安全性、流动性、效益性为经营原则，坚持科学发展观，充足发挥地方性商业银行的特点和优势，稳健经营，规范管理，谋求良好的经济效益。 （三）坚持“三农”和中小公司的服务方向，充足发挥农村金融主力军和联系城乡居民的金融纽带作用，协助城乡居民脱贫致富，增进地方经济快速协调发展，实现良好的社会效益。 （四）完善服务功效，创新金融产品，拓展业务领域，加强与 - 1 - 其它银行的合作，增强发展后劲，提高综合实力和核心竞争能力。 （五）加强内部控制，完善和健全各项经营管理制度，建立动态监督机制，贯彻风险防备和处臵责任，实现可持续发展。 三、经营发展目的 发展战略：要通过 3-5 年的努力，将 XX 建设成为资本充足、治理健全、内控严密、运行安全、发展健康、效益良好的地方性商业银行。 总体目的： （一）业务发展指标 1、资产规模 预计将来三年资产总额增加 XX 亿元，其中：末资产总额达成 XX 亿元；末资产总额达成 XX 亿元；末资产总额达成 XX 亿元。 2、存贷款总量 （1）存款增加指标。各项存款净增 XX 亿元，其中：净增 XX 亿元，年末余额达成 XX 亿元；净增 XX 亿元，年末余额达成 XX 亿元；净增 XX 亿元，年末余额达成 XX 亿元。 （2）贷款增加指标。各项贷款净增 XX 亿元，其中：净增 XX 亿元，年末余额达成 XX 亿元；净增 XX 亿元，年末余额达成 XX 亿元；净增 XX 亿元，年末余额达成 XX 亿元。 （3）涉农贷款比例 根据《XX 管理暂行规定》，...
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