电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

2024年集团公司副总裁在行政例会上的讲话VIP专享VIP免费

2024年集团公司副总裁在行政例会上的讲话_第1页
2024年集团公司副总裁在行政例会上的讲话_第2页
2024年集团公司副总裁在行政例会上的讲话_第3页
下载后可任意编辑2024 年集团公司副总裁在行政例会上的讲话2024 年集团公司副总裁在行政例会上的讲话 通过与各兄弟企业经营情况对比,可以看出 XX 和兄弟企业的差距。XX 月份我们的经营结果有外部原因,更有内部原因。 外部原因:兄弟企业的经营结果,有各种原因造成,如 XX 等经营结果,业绩形成有原因。但,更重要的是要看到兄弟企业的优点,如,XX 联合的成本,XX 的产量全创历史纪录。 内部原因:XX 环保限产,X 号高炉长时间不顺,还有检修等等,导致产量低、指标差,业绩不好。 十月份收获:在看到业绩不好的同时,也要看到收获了什么。计划检修,两座转炉全部做了炉役检修,XX 轧线做了十多天点修,X 号高炉和 X 座小高炉、球团、烧结、白灰窑等都做了计划检修。 我们全面做了检修,即使 XX 月份没有环保限产,一年多来,这是最大的检修,给 XX 月后创高产、保安全生产、设备运行正常打下了基础。这是我们 XX月份达到的目标,也叫业绩。 所以,我把 XX 月份 XX 的业绩定为:“喜忧参半”。 一、XX 月份重点工作 刚才 XX 总经理讲了很多,也非常具体、全面,针对 XX 月份内部情况和外部市场形势,结合 XX 总经理提出的总基调,我讲三项具体要求。 (一)保安全,稳生产,优排放,合理组织生产 安全方面:要明白“安全在于心细,事故出自大意”“安全为了生产,生产必须安全”“安全是给员工最大的福利”等理念。懂得“疏忽一时,痛苦一世”的道理,尤其是在生产节奏快的情况下,必须确保安全生产。 要继续开展“百日安全无事故”活动,同时,做好冬季四防工作。提高安全意识、加强安全管理,加大安全考核力度,做到安全生产,人人有责。坚决不能让“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”的状况发生,要确保生产安全。 生产方面:XX 月份全面做了检修,是自混改以来最大检修,大家都很辛苦。1下载后可任意编辑XX 月份,从目前来看,市场不错,还是要坚决围绕“以炼铁为中心”确保各工序产量,在稳产顺产的基础上创高产。 现在各兄弟企业竞争很激烈,XX 可以短期落后,但不能长期落后。假如长期落后,我们无法向 xxxx 名干部职工交代。 所以,要鼓足干劲,在 X、X 月份曾经有过高产,说明我们有能力创高产。 XX 月份,我们要坚定信心,大干 XX 月份,保证产量指标多创亮点,力争有好的经营结果。 环保方面:目前,我们争取到高炉的生产模式,XX 月份不受重污染天气应急响应影响。...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部