精品文档下载 【本页是封面，下载后可以删除!】最新资料，word 文档，可以自由编辑！！下载后可任意编辑大成国际高层写字楼楼体景观照明工程施工组织设计2024年6月7下载后可任意编辑第一章 施工准备工作计划1 、组织机构现场组织 项目领导班子，由项目经理、经营副经理、总工程师组成，主管技术、质量、生产、安全、经营、成本和行政管理工作，并负责对工程的领导、指挥、协凋、决策等重大事宜。项目经理对公司负责，其余人员对项目经理负责，经理部下设六个工作部门，各部门职能如下：（1）施工队 负责制定落实生产计划，完成工程量的统计，组织实施现场各阶段的平面布置、生产计划、安全文明施工及劳动力、工程质量等各种施工因素的日常管理，由施工场地工长负责，直接管理电工、电焊工、机械人员，对项目经理负责，并接受总工程师的管理。（2）技术部 负责编制和贯彻施工组织设计、施工方案，进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更洽商、汇合整理工程技术资料，组织物资检验和施工试验，检查监督工程质量，调整工序矛盾，并及时解决施工中出现的一切技术问题，由施工员、技术员、资料员组成，对总工程师负责。（3）质量部负责施工质量程序的管理工作，监督检查工程施工质量，编制、收集、整理工程施工质量验收记录等施工资料，由质检员组成；对总工程师负责。（4）安全部负责安全防护、消防保卫、环保环卫等工作。由安全员组成，对总工程师负责。2 、质量管理体系及分工2．1 质量管理领导小组为了确保工程质量目标的实现，现场成立了质量管理领导小组，其组长和成员如下：组 长：项目经理副组长：总工程师 成 员：质量员、工 长3、主要管理目标3．1 质量目标质量等级为“合格”。3．2 施工现场管理目标（1）文明施工目标 力争乌鲁木齐市文明安全施工场地。（2）安全目标： 无工伤事故。4 、 施工难度分析及措施4．1 施工难度分析8下载后可任意编辑（1）施工组织主要围绕本工程的特点、难点进行讨论和安排，力图在目前的施工现场条件下，最大限度保证质量、工期，完全杜绝安全事故，圆满完成好本工程。本工程的特点表现在：需要在外装的基础上进行安装施工。（2）本工程最主要的特点：对安全管理、文明施工、环境管理的要求非常高。 1）本工程结构、装修质量要求都很高，在施工过程中，必须以强有力的质量控制措施保证工程施工质量。 2）结合地理位置特点，加强环保、交通、安全、消防、保卫措施，以保证施工顺利进行...
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