第十章 质量保证措施第一节 质量管理目标1.1 企业质量管理目标：（1）工程一次合格率达 100%。（2）创国内同行业一流水平。（3）每年争创名牌工程、标志工程、评奖工程。（4）质量管理工作保持贯标认证水平。1.2 本工程质量管理目标：确保工程优质结构，，确保 1#楼 2#楼 3#楼、4#楼一次性验收合格。第二节 本工程质量控制的原则1、坚持“质量第一，信誉至上”的原则。在工程施工过程中，我公司将始终以业主为重，充分重视业主及监理对工程质量提出的意见或建议，在质量面前，监理和业主具有一票否决权，任何工作均以能够确保施工质量为前提而展开。2、以“人为核心”的质量控制原则。3、“以预防为主”的质量控制原则。“以预防为主”就是从对质量的事后检查把关转向对质量的事前控制、事中控制；从对产品质量的检查转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查。4、坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话的原则。5、贯彻科学、公正、守法的职业法律规范的质量控制原则。工程施工当中，任何管理人员在处理质量问题过程中，均应尊重客观事实，尊重科学、正直、公正，不持偏见；遵纪守法、杜绝不正之风；既要坚持原则、严格要求、秉公办事，同时又要谦虚谨慎、实事求是。第三节 质量控制的主导过程1、工作质量的控制。2、工序质量的控制。下载后可任意编辑3、分项工程质量控制。4、分部工程质量控制。5、单位工程的质量控制。6、整个建设项目的质量控制。从上到下，从先到后，每一过程的质量控制好坏均会影响到下一过程的质量控制，要控制好一个施工项目的质量，必须从先到后控制好每一个环节的质量，以上几个过程中，最关键的是应做好工作质量和工序质量的控制。第四节 建立现场质量保证体系质量保证体系的组成针对以上工程质量管理目标，在施工现场建立以总承包为主体、由全体分包单位共同参加的质量保证体系，从管理组织、管理制度、管理责任及管理方法等方面落实质量保证措施，以确保质量目标的实现。质量保证体系的运作实行项目经理质量负责制，全面加强对施工过程的工序管理与质量检查工作，对工程质量实行严格把关，重点落实质量预控措施，清除质量隐患，确保质量保证体系的正常运行。（有关质量保证体系及保证体系的运行详见以下图表所示）现场质保体系流程图----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有--------------------------------------------------------------------------...
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