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重庆市高速公路建设主要项目工程管理实施细则VIP专享VIP免费

重庆市高速公路建设主要项目工程管理实施细则_第1页
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下载后可任意编辑附录 B 重庆市高速公路建设主要项目法律规范化管理细则目 录一.总则二.项目部驻地法律规范化管理三.施工便道法律规范化管理四.砼拌合站建设法律规范化管理五.钢筋棚法律规范化管理六.石料场法律规范化管理七.施工用电法律规范化管理八.桥梁下部施工法律规范化管理九.桥梁、构件预制厂法律规范化管理十.隧道施工法律规范化管理十一. 路基施工法律规范化管理十二. 浆砌圬工施工法律规范化管理十三. 高边坡防护施工法律规范化管理注:根据项目实际工程内容,参照本管理细则的相关条款执行。一.总则下载后可任意编辑1.为进一步加强和法律规范高速公路建设项目的施工管理,安全优质高效的完成项目建设任务,特制订本细则。2.本细则适用于重庆绕城高速公路南段土建工程项目的施工管理。3.高速公路项目建设法律规范化管理的内容非常广泛,其方法与措施多种多样,现行的部、省技术法律规范内容齐全,根据以往高速公路施工中的经验教训和本地区高速公路项目施工的新特点,本细则仅提出了十二个方面的内容和要求,但它不是替代现行部颁技术法律规范,对其它未涉及的内容更无弱化之意,谨在对这十二个方面的内容作进一步的强调与补充。4.项目施工管理法律规范化可以体现施工企业安全质量意识树立良好的企业形象,请各承包人予以仔细执行。本细则将作为业主对承包人进行季度、年度业绩考核、履约能力考评的重要内容之一。5.本细则中的内容不予单独计量和支付。6.本细则由业主负责解释。二.项目部法律规范化管理1.项目部组织机构的设置应与本项目工程任务的特点相适应并符合业主有关项目机构设置的要求,确保本项目质量、安全、进度、计划和投资等各项目标得以顺利实现。2.项目部应建立起真正能够有效运行的安全、质量保证体系体系中相关人员的资历、数量应与投标承诺相一致。项目部的经理、总工、实验室主任等主要管理人员应保持稳定,不得频繁更换。个别因职务变动、生病等确需更换,必须报业主批准,且更换后的人员资力不得低于投标时的承诺。3.项目部应设置岗位台,办公室设岗位牌,项目管理人员上施工场地一律佩带胸牌,特别工种人员须持证上岗。4.项目部无论是租赁房屋或自行搭建临时房屋作为工作和生活用房,必须保证有不小于 30m2的会议室、不小于 15 m2的资料室和不小于 100 m2的实验室,室外有一定的停车场地。4.1 项目部会议室(办公室)应张贴如下图表:(1) 组织机构框图(2) 安全、质量...

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