下载后可任意编辑视频监控工程质量保证计划XXX 公司二 0XX 年 XX 月 1下载后可任意编辑一、施工准备阶段对上岗职工进行系统的培训，加强职工质量意识教育，并引入竞争机制，严格按考核合格持证上岗制度办事，使每一位职工树立强烈的质量意识，用工作的高标准严要求，保证工程的高质量。从公司项目经理部到作业队，根据本投标文件制定的质量保证措施，分层次制订全部或单项工程的创优规划和更为详细的创优保证措施，为工程创优明确方法、途径和标准。项目开工所必须的各种条件，包括劳动力、材料、机械设备配备、施工场地布置、施工图纸准备、施工组织设计编制均由项目部统一组织、安排，确保满足质量创优的要求。明确质量攻关项目，组建质量 QC 小组进行质量攻关。制定操作工艺标准，保证工程施工达到标准化作业。制定安全保证措施，保障施工安全。二、施工实施阶段控制源头，把住材料设备采购关。根据公司质量管理体系文件要求，从物资采购、供应商提供产品、产品标识和可追溯性、不合格产品控制、纠正和预防以及质量记录等六个环节进行控制。各种材料到达施工场地必须进行验收，投入使用前必须按法律规范进行试验。作好技术交底，坚持按章操作，每道工序开始前都进行详细的技术交底，交清设计要求、法律规范要求、施工技术细则要求、质量要求和操作工艺标准，作业人员必须严格根据技术交底的要求和标准施工。严格监督管理，把好试验检验关。根据施工法律规范和试验规程，做好施工前、施工中和施工后的各项试验检测，确保满足设计和法律规范要求，根据过程监督检查的要求，对每道工序对比质量标准进行验收检查，达不到标准的坚决返工。在施工及设备调试过程中应做好原始记录，积累资料、不断总结经验，提高工程质量。坚持以人为本、科学管理科学施工，将安全生产贯彻全过程，做到预防为 2下载后可任意编辑主安全第一。2.1 施工过程监督及检查健全项目部监督检查和作业队自检的质量监督检查制度，强化以项目质量监察工程师为核心的工程质量监察系统。主动配合支持监理工程师的工作，积极征求监理工程师的意见，坚决执行监理工程师的决定，共同把好质量关。每月一次开展质量检查活动，并进行评比通报，奖优罚劣。2.2 工序自检、互检每项作业完成后，先由施工人员进行自检，然后由工长组织，专业技术人员、安质人员参加对其进行自检。分部工程完成后，由项目经理部安全质量部组织专业技术人员、安质人员和工长对其进行质量自检。2.3...
VIP
