下载后可任意编辑装饰企业管理软件_装饰公司企业系统化施工管理工作者职责装饰公司企业系统化施工管理油漆总监工作职责油漆总监工作职责 一、遵守公司各项文件精神、协调理顺部门之间的团队协调关系。 二、负责工程部人员招聘，分项培训安排，派工，巡检，验收确保工程有序施工和工程质量进度服务。 三、做好项目开工、施工、工种交接、交工验收等全面有步骤的质量、安全监控，各种验收资料同步，发现问题及时解决。 四、负责泥工和油漆工班组的人员招聘和培训辅导工作确保工班充足 五、负责泥工和油漆的分项验收工作，严格按法律规范验收，确保工程质量 六、对工程质量实行全过程监控，做好文明施工现场监督，并严格按有关条文执行。确保项目工程：①文明施工合格率 100%；②质量验收合格率达到 100%；③客户满意率达到 100%。 七、加强施工安全管理，做好施工安全之间的各项安全交底，确保各项工程无重大安全事故。 八、处处以质量为中心，树立质量是企业生存之本的意识，督促项目做到质量自检、自查原则，严格要求根据装修施工法律规范施工。 九、每月编制各项目施工状况表，包括质量，安全、文明现场及施工班组人员配置等情况，推举一到二个优秀班组提交工程部和总经办。 十、对工程中的选材、用材、节材实行监控，发现浪费材料进行教育引导，对不合格材料，严禁继续使用，并有权作出停工处理。 十一、工程竣工后，负责保修期内的一切维修工作安排，参加客户服务中心售后服务工作安排，一切以客户满意为中心。 十二、组织工班门的工作会议，根据施工质量、安全情况安排施工员、工班长和工班人员参加培训会议，提升服务意识和质量意识。 十三、拥有处罚权，对有损于企业品牌的行为进行阻止和处罚，对优秀员工进行表彰与奖励。 装饰公司企业系统化施工管理预算员工作职责 一、服从公司生产副总的直接领导的宏观调控，遵守公司规章制度； 二、负责协助洽谈客户合同，树立全局观念，确保项目预算准确率达到 97%以上，确保公司合理的毛利率； 三、负责项目内控预算与施工员洽谈分析，并报生产副总审核； 四、建立并完善公司定额标准、客户预算分析与调整，掌握客户动态，必要时通过公司领导共同决策，以增强公司业务承接率； 五、参加项目设计图纸的审核、预算联系单的审核、项目内控决算现场审核。班组长决算提供实际决算清单； 六、合同核准的毛利率必须在施工责任考核合同签订前明确，并制定详细数据分析单报送有关部门...
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