下载后可任意编辑绿洲集团施工安全管理目标为了进一步加强公司安全生产管理工作，促进施工安全生产，根据上级主管部门下达的安全生产责任指标和要求，结合我公司工程实际情况，公司向所属施工项目下达安全生产责任指标，实行安全生产目标管理。一、2024 年公司安全管理目标1、施工现场杜绝发生建筑施工三级以上（含三级）重在伤亡、重大设备毁损、火灾、爆炸事故。2、施工现场应杜绝发生生伤亡事故，死亡率指标为零。3、施工现场安全达标合格。4、施工现场应设立安全管理机构，配备施工现场专职安全员。5、各项目的项目经理、施工员、安全员等人员应经安全培训后，持证上岗。二、各部门管理目标分解决定及通知三、各部门管理目标考核1、考核人员：各项目经理及项目组成员2、考核时间：公司每月 25 日对项目经理进行一次考核；各项目经理每月 20 日对项目部管理人员进行一次考核。3、考核内容：考核内容为各管理人员安全生间责任制，逐----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------下载后可任意编辑条进行考核。4、考核办法：公司对项目经理考核，一次考核不合格，由公司进行培训教育，再次考核不合格，撤消其项目经理职权，考核实行分数制，但其中一项考核不合格，该项目经理不合格；项目经理对其他人员进行考核，一次考核不合格，由项目经理进行培训教育，再次考核不合格，项目部不予任用，考核实行分数制，满 80 分为合格，满 95 分为优良，便其中一项不得分，认定为不合格。5、具体考核办法如下：1）项目经理A、不认真执行各项规章制度扣 5 分，不按“三法律规范、一标准”组织施工扣 8 分（标准分 10 分）B、出现一次安全违章指挥，不管发生事故与否，发现一次扣 10 分，不制定安全技术措施扣 10 分，措施不安全，每缺一项（高处坠落、物体打击、触电、机械损害、坍塌、火灾、）扣 2 分。（标准分 10 分）C、不按时组织检查，每缺一次扣 3 分，栓查无记录，记录不及时出现一次扣 5 分。（标准分 10 分）D、对职工不进行定期安全教育扣 5 分，新工人、特种作业人员不经培训、不持证上岗扣 15 分（标准分 15 分）E、发生事故不及时上报或隐瞒不报扣 10 分，不制定整改措施扣 5 分（标准分 10 分...
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