绿化工程有限公司工资管理制度修订版VIP专享VIP免费

下载后可任意编辑怡格绿化公司薪酬管理制度与绩效考核武汉市怡格绿化工程公司2024 年 9 月下载后可任意编辑目 录第一章 总 则.................................................................................................................................................................3第二章 薪酬体系..........................................................................................................................................................4第三章 工资计算..........................................................................................................................................................7第四章 工资调整..........................................................................................................................................................9第五章 工资等级.........................................................................................................................................................11第六章 附则及表格....................................................................................................................................................16下载后可任意编辑第一章总 则第一条：为法律规范公司薪酬管理，建立科学、合理的分配体系，结合本企业实际情况，特制定本项薪酬管理制度与绩效管理体系，实行薪酬与绩效考核挂钩。第二条：薪酬体系指导思想：通过建立符合公司进展需要的薪酬激励体系，在企业内部形成“竞争上岗、业绩说话”的合理竞争、激励机制，充分调动员工工作积极性、促进企业进展，实现企业与员工双赢。第三条：薪酬体系设计原则：在保证企业薪酬总额增长低于经济效益增长、人均薪酬增长比例低于企业劳动生产率增长的前期下，企业薪酬与企业效益挂钩、员工收入与个人、企业业绩双挂钩做法，实行因事设岗、因岗设人、以岗定薪、因绩奖惩，强化员工责、权、利意识。第四条：公司实行保密工资管理，员工应对自己的工资情况保密，严禁向他人泄露，对因泄露个人工资情况造成不良影响，公司将追究其责任。第五条：本制度适用于本公司纳入工资等级管理体系的所有员工（合同工、试用工）。下载后可任意编辑第二章 薪酬体系第六条：工资结构工资构成：本工资...