下载后可任意编辑维力斯大厦附楼暖通、给排水工程施工方案内蒙大正置业集团下载后可任意编辑目 录一、工程概况二、项目工程管理目标三、项目施工管理组织机构四、施工技术和施工力量组织五、施工进度计划六、施工设备及施工布置七、劳动力、材料、机具设备计划八、施工方案及方法九、工程难点施工措施十、质量通病及防治方法十一、工程管理措施十二、工程质量保证体系及工程质量保证措施十三、成本控制措施十四、安全生产保证体系及安全保证措施十五、文明施工措施编 制 说 明本工程技术复杂,施工难度大,为了协调统筹施工进度,合理安排劳动力、材料、机具设备、确保工程安全、质量工期进度,特编制本施工组织设计。施工组织设计是指导工程施工的重要技术文件。其依据维力斯大厦施工图、招标书、图纸会审纪要、施工合同。暖通安装工程工程施工及验收法律规范,标准图集,建筑安装工程质量检验评定标准及类似工程经验资料编制。对于施工过程中的质量控制、安全生产、技术操作在施工组下载后可任意编辑织设计指导下进行详细分解,根据工艺标准做好分项工程的技术交底工作。工程概况:维力斯大厦附楼建筑面积 5000 平方米,地下一层,地上三层,框架结构,采暖方式为风机盘管空调,地下室为桑拿浴,一层为职工宿舍,二层为厨房,三层为会议室。空调水管采纳焊接钢管,冷热水管采纳 PPR 管,通风管采纳镀锌铁皮制作。空调系统的阀门采纳蝶阀和铜阀门,空调系统共用风机盘管 89 台,新风机组 5 台,焊接管 15T,镀锌铁皮 1500 平方米,安装蹲便 40套,洗面器 50 套,淋浴器 65 套。一、 项目工程管理目标1、质量管理目标:严格根据国家的施工验收法律规范及设计要求组织施工,按工程制定的质量标准,使工程质量达到市级优质标准,争创“鲁班”奖。2、安全生产管理目标:杜绝工作事故、设备事故及其它事故的发生。3、文明施工管理目标:强化现场科学管理,建立文明规章制度,制造好的现场文明施工环境。4、工期管理目标:定于 2004 年 7 月 15 日开工,计划 2005下载后可任意编辑年 9 月 30 日竣工。二、项目施工管理组织机构及岗位责任1、项目施工管理机构①、水暖项目负责人: 水 暖 组 长: 水 暖 质 检 员: 水 暖 材 料 员: 水暖施工组 长: ②、岗位负责人A、负责项目的全面管理工作,代表公司履行与业主合同相关的责任。B、负责项目施工现场管理工作,组织解决工程施工中现场管理及技术工艺...