下载后可任意编辑中铁五局电务公司电气化分公司施工组织设计编制作业指导书编制单位：电气化分公司编制人：曾 扬审批人：邓亚明二 0 一一年三月二十日下载后可任意编辑实施性施工组织设计编制指导书一、目的实施性施工组织设计是指导工程项目施工的综合性技术经济文件，是项目施工管理的总体规划，是组织施工的行动纲领，是检查和监督工程实施的主要依据。为了法律规范实施性施工组织设计的编制，确保实施性施工组织设计的指导性、适用性和可操作性，制定本编制指导书。施工组织设计编制应从全局出发统筹规划，做到技术上可行、经济上合理。二、编制流程实施性施工组织设计根据施工阶段和范围的不同分为：施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部（分项）工程施工组织设计三种。其中施工组织总设计的流程如下：单位工程施工组织设计由项目部责任工程师组织编制，项目总工审查批后报公司工项目承包合同、建设单位施工组织设计等编制依据文件的猎取项目总工程师组织召开“施工组织设计的编制”会议，明确各部门的编制工作安排项目部组织进行施工调查项目经理主持，讨论制定《项目实施性施工组织设计提纲》施工组织设计由工程部组织，物资、安质、综合部、机备部门参加共同编制编制完成由项目总工程师审核后，报公司、建设单位（或监理）审批下载后可任意编辑程部；分部（分项）工程施工组织设计由项目部组织责任工程师编制，项目总工审批。三、编制依据1、工程承包合同、协议、纪要。2、国家或建设单位投资计划和对工期的要求。3、施工设计文件；设计文件鉴定或审查意见。4、施工队伍的施工能力、施工队伍的编制、技术工种、专业化程度、机械设备情况。5、所掌握的国内外新技术、工法和各种施工统计资料。6、业主编制的指导性施工组织设计和投标施工组织设计。7、《建设工程项目管理法律规范》、《技术管理规程》、《设计法律规范》、《施工法律规范》、《验收标准》、国家强制性标准及其他有关技术标准规程等。8、实施性施工组织设计应参考公司内部定额，并结合公司实际情况，进行成本分析。9、遵循和贯彻企业标准。四、编制原则1、从工程全局出发统筹规划，技术上可行，经济上合理，切合实际。2、满足合同对安全、质量、工期和环保的要求，充分利用现有资源，降低工程成本，争取好的效益。同时符合业主指导性施工组织设计的统一规划。3、尽量应用先进的施工及工法、工艺，结合工期要求和本单位设备能力配置机械设备，并充分发挥其效能。4、...
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