珠海某建筑群水电消防安装施工组织设计1. 工程概况1.1 工程内容 本工程包括投标标段A （或B ）建筑单体内的通讯、给排水、电气、消防、空调水管预留等专业的施工。1.1 给排水部分包括：室内生活给水系统、室内排水系统、室外给排水（含雨水）系统、消防系统。1.1 电气部分包括：动力照明系统、防雷接地保护系统、弱电系统的预留预埋。1.2 工程特点1.3.1 工程施工配合量大、面广、周期较长。安装工程的配合工作从土建的基础施工开始就必须立即进行直至工程完毕。主要包括接地系统、穿墙（梁）套管、电线管的予留予埋的配合。本工程给排水和电气部分系统多而繁杂，线路纵横交错，分布在楼面、墙体及地板内，大量预埋工作必须配合土建主体施工。施工组织2.1施工总体组织计划两部分工程同时施工，以使施工资源均衡调配。2.2施工各阶段的要求为确保施工目标，我方把工程划分四个阶段来实施。这四个阶段是配合土建预留预埋阶段→安装全面铺开施工阶段→配合装修阶段-→联动试验及竣工验收阶段。根据不同阶段的特点，及时准确地配置各要素，并采纳科学合理的施工方法，保证阶段目标如期实现。2.2.1配合土建预留预埋阶段。特点：配合时间长，施工作业面多，持续时间短，工种要求齐全。关键点：预留预埋的质量。下载后可任意编辑对策：组织一支多工种、作业认真负责的混合预埋施工队，配合土建进度，做好预留工作。2.2.2 安装全面铺开阶段。特点：安装作业面多，持续作业时间长，受外界环境影响小。关键点：保证各种资源的及时调配，协调好各专业的施工进度。对策：准备工作充分、周全，施工过程中，加大生产调度力度，保证计划实施不打折扣。2.2.3 联动试验及竣工验收阶段。特点是安装各专业综合联试工作量大，质量安全要求高，只许成功，不许失败。关键点：工作的计划性，决策的统一性。对策：成立交工验收领导小组，和业主、总包方及监理方共同制定详细的交工验收计划（包括交竣工资料整理、装订、交付计划），组织精干的调试作业队，明确所有参战人员的职责和工作程序，确保工程一次性调试成功。2.3 施工力量部署2.3.1 部署原则2.3.1.1 组织分段施工。以地上部分为重点作业段、地下部分为次重点作业段、总平面施工为一般作业段，分段组织施工，综合安排安装项目和安装进度。2.3.1.2 集中力量保重点。集中人力、资金、物资、机具等资源，并强化现场管理和组织协调工作，充分保证地上部分施工的工期和质量。2.3.1.3 组织配合施工，穿插作...
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