下载后可任意编辑本页为作品封面，下载后可以自由编辑删除，欢迎下载！！！ 精 品文档1【精品 word 文档、可以自由编辑！】火电施工企业全过程造价管理讨论收藏此信息 打印该信息 添加：未知 来源：未知1.1 选题背景电站工程项目是关系到国计民生的重要的基础设施项目。在计划经济体制下，我国的建设项目由国家指令性计划安排、财政拨款兴建，电站工程项目更是如此。这种由国家指令性计划安排的投资体制，由于项目主体模糊，无人对项目的经济效益负责，项目的盈亏、好坏均由国家承担。长期以来，施工单位忽视了对工程项目成本的管理和控制，出现了项目概算超估算、预算超概算、实际投资突破计划投资的局面，电站工程项目的投资无法得到有效控制。[1]实际投资突破计划投资的直接后果就是使投资计划失去严肃性，施工单位对----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------下载后可任意编辑项目造价管理缺乏认识，缺少对项目造价管理的原理和方法的讨论，造价管理薄弱，“花多少算多少”、“花超了就调整概算” [2]是施工单位造价管理的主要做法。因此我国的火电施工单位长期在一种低水平模式下成长，企业的自身素养和实力难以提高。从我国火电建设项目投资管理的多年情况来看，虽然多数建设项目是成功的，建成后为国家经济进展起到了重要的作用，但也应看到，有些项目存在投资实际效益低于预测效益，还贷能力差等问题，所以有必要对火电建设项目造价加强控制管理，深化分析项目效益达不到预期目标的原因，并提出适当的纠正措施。火电建设项目造价管理工作贯穿于工程建设的全过程，每一个过程环节都有着其不同的功能和作用，直接关系到一个工程建设项目的顺利实施与否，因此，对火电建设项目造价管理进行深化的讨论有着重要的意义。本文希望从造价管理体系的组织、流程以及工程造价管理与控制入手，找出一条适合我国国情的火电施工企业造价管理办法，为相关施工企业提供一个借鉴。1.2 讨论目的及意义1.2.1 讨论目的本文站在施工企业的角度上，希望通过对施工项目造价管理的组织、流程及造价管理能力提升和成本控制方面的讨论，能够改进火电施工项目的造价管理，扩展项目的利润空间，增强市场的竞争力。1.2.2 讨论意义讨论施工项目造价管理具有重要的意义，体现在如下几个方面:(1)施工项目造价管理是施工项目管理的核心内容工程承包企业经营管理活动的全部目的，就在于追...
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