下载后可任意编辑本页为作品封面，下载后可以自由编辑删除，欢迎下载！！！ 精 品文档1【精品 word 文档、可以自由编辑！】滨洲铁路电气化改造工程建设指挥部施工单位物资设备管理检查考核实施细则第一章 总 则第一条 为更好地完成工程建设任务，贯彻落实铁道部建设管理要求，依据原铁道部《关于铁路建设项目施工及监理考核的指导意见》（铁建设〔2024〕247 号）和《哈尔滨铁路局滨洲铁路电气化改造工程建设指挥部物资设备管理实施细则》，结合工程实际，特制定本细则。第二条 所有参加滨洲铁路电气化改造工程建设指挥部管理的工程建设的各施工单位都必须遵守本细则。第三条在哈尔滨铁路局滨洲铁路电气化改造工程建设指挥部（以下简称指挥部）物资设备管理领导小组的领导下，由指挥部物资设备部、工程管理部、安全质量部、计划财务部组织监理单位和相关部门按本细则的规定分项目对施工单位进行检查考核 ,----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------下载后可任意编辑考核结果纳入各项目综合考核范围。第二章 检查考核第四条 检查考核内容1.管理制度。检查管理制度是否建立；机构设置、职责分工、需求计划、招标采购、合同、质量控制、运输、装卸、验收、仓储、结算等各个方面的制度是否健全、是否符合要求；2.机构人员。检查机构设置、职责分工和人员到位情况；3.采购供应。检查物资设备需求计划是否合理、采购是否合规、物资设备供应是否满足施工需要；4.质量控制。检查验收、运输、装卸、贮存各个环节质量保证措施是否落实；5.现场管理。检查材料标识是否清楚准确、存放是否安全适宜、秩序环境是否良好；6.内业资料。检查需求计划、订货合同、验收记录、消耗统计、物资台帐、价款结算等资料是否齐全，资料管理是否法律规范；7.合同价款结算。检查自购物资设备价款结算是否按合同规定执行。第五条 检查考核方式1.由指挥部物资设备部、工程管理部、安全质量部、计划财务部组织监理单位按本细则的规定对施工单位进行检查考核；对各施工单位检查的频次应基本一致；2.考核分为平常考核和项目考核。平常考核每季度一次，现场检查根据《施工单位物资设备管理检查扣分表》（附件）每月进行一次，平常考核得分为每季内检查的平均分；项目考核在初验结束前进行，结合平常考核结果综合评定考核等级；3.考核总分为 100 分，考核结果按得分多少分为优秀、良好、合格、不...
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