下载后可任意编辑湖南电子信息产业集团有限公司产业园 CF 项目施工组织设计湖南金智高科技进展有限责任公司2024 年 8 月下载后可任意编辑目 录一、编制依据二、工程概况和施工范围三、工程施工周期与质量目标四、管理体系及项目组织机构五、施工劳动组织与施工技术方案六、质量管理保证措施七、项目质量检验八、安全保证措施九、工程保证措施十、材料、设备的供应与仓储十一、 文件、资料及图纸的管理十二、 临时用电方案十三、 修改施工组织设计的方法说明十四、 施工进度计划表一、编制依据1、湖南电子信息产业集团有限公司对该工程的立项批复；2、湖南电子信息产业集团有限公司对施工工程具体要求；3、本公司现场查勘、调查采集的资料；4、现行通信工程施工法律规范标准。下载后可任意编辑遵循保证质量、保证安全、保证工期、保护环境、文明施工、诚信服务、力争双效的原则；编制本施工组织计划。二、工程概况和施工范围建设单位：湖南电子信息产业集团有限公司设计单位：湖南金智高科技进展有限责任公司监理单位：施工单位：湖南金智高科技进展有限责任公司湖南电子信息产业集团有限公司产业园 CF 项目弱电工程的基本情况为：1、监控系统、电话、网络系统、有线电视系统的安装和施工。2、以上四个系统进出厂房的主干线路及信号的引入。三、工程施工周期及质量目标本工程施工周期为 50 天。（预埋及桥架安装 20-25 天；线缆敷设 10-15 天，设备安装 5-10 天；安装调试 5 天。）本工程质量目标：分项、分部工程合格率达 100%，优良率达 95%以上，整体工程创优质工程。四、管理体系及项目组织结构由湖南金智高科技进展有限责任公司派出具有较高管理水平、业务水平和丰富施工经验的人员担任本工程项目经理、项目副经理、项目总工程师，组建工程项目经理部。项目经理部由项目经理、项目副经理、项目总工程师、工程技术员、经济员、料具员和总务员等管理人员组成。并抽调一批业务素养较高、施工经验丰富、组织纪律严明、作风过硬的施工队伍进场，进场前必须进行业务技术培训，以保证安全、高质、按期完成施工任务。1、湖南电子信息产业集团有限公司产业园 CF 项目项目部组织结构图：下载后可任意编辑2、湖南电子信息产业集团有限公司产业园 CF 项目项目部人员配置表：职 务姓 名学历及工作经验总经理张飞驰公司总监李芳胜技术支持工程师谌志东本科、工程师 10 年经验项目经理苏义大专、助工 10 年经验总务员娄湘源...
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