1 / 7 临床科室科主任任期绩效考核细则说明分类考核项目考核标准定义说明检查方法数据来源计算公式统计周期考核部门考核指标医疗业务*行业作风严格遵守职业道德、职业纪律职业道德是指医务人员的行为符合卫生部颁布的医德规范职业道德与职业纪律参照卫生行业“八不准”、浙江省卫生厅临床行医“十个严禁”以及医务人员医德规范考核关键事件法院级考评结果认定年度综合办*计划实施与绩效考核按期制订科室工作计划和学科建设规划（专业细化科室制订专业细化方案），并组织实施，定期总结计划与实施：按制订计划的要求，对科室新年度工作进行整体部署。计划实施要求分项列表1、科室工作计划于医院工作重点下发后半个月内报送；上半年工作小结于每年7 月 20 日前报送；年度工作总结于次年1 月 20日前上报。学科规划在指定时间内完成并报送。2、检查计划执行情况，半年度检查一次并预警，以年度考核为准。对学科建设规划进行中期评估。3、不按时报送视作无计划处理1、查资料2、调查核实检查结果1、年初2、半年度3、年度4、中期综合办科教处制订完善科内绩效考核方案，并组织实施绩效考核是对员工工作业绩、能力、态度及品德等的综合评价，是判断员工与岗位要求是否相称的重要手段。通过绩效考核，确认员工的工作业绩，改进员工的工作方式，提高工作效率，提升科室绩效建立健全科室绩效考评体系，每月对员工实施绩效考核，考核结果与员工报酬和岗位任用紧密挂钩每月对照方案检查考核结果检查结果每月 26 日人事处*信息传达信息传达及时准确，及时掌握科内人员的思想动态1、院级及以上会议精神必须传达至每一位员工；2、及时掌握科内人员的思想动态，进行有效疏导与沟通；3、规定报告的事项及时向上级汇报1、会议后 1－3 天内必须传达到位， 有时限要求的即时传达到位。未传达每次扣10 分，不及时传达或传达不到位每次扣2 分；2、3、应报告的事项：重大医疗过失行为；妨碍正常医疗秩序的医疗纠纷；造成人员伤亡的安全生产事故或交通事故；医疗仪器、药品等财物失窃案件；员工刑事犯罪案件；其他有社会影响的事件；重点病人；发现员工群体上访苗头的；科室负责人认为需要报告的事项。未报告每起扣20 分，报告不及时每起扣10 分1、查记录2、实地抽查职工掌握信息情况检查结果每月综合办*劳动纪律与完成指令性任务严格遵守劳动纪律（无违反《职工奖惩条例》第二章节第42-53 、 55、56 条内容）；指令性任务完成率100％1、劳动纪律是指员...
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