被考核人:部门:人事管理制度财务总监绩效考核表月绩效考核表考核时间:考评内病出勤状况（天次）事假迟到早退培训奖励考核项目评分财务资金筹划融资管理务分经营绩效分析及财目标任务考亥方按要求完分；资金不断资金使用成本低于银行利息，主要成流，但资金使用成本与银行利息业务资金不断流;基本平■分;一银行利息分；实现'增效减耗分；无变化分；有负面影响分；按要求完成分按时提供分析，但采信度熟悉金融机构、政策、业务、市场、调控监管等，为企业增效创收每月日前组织经营专题分析会议，自评财务预算管理提供建设性指导意见，规避经营风一般分■延时提供分析且不予采信分按要求完分；制定预算，成误差月度预算费用与实际费用误差率在率在以内;财务核算财务体系流程建设及培财务信息管理财务专业人才培养为分；误差率超「或预算分按要求完分；个别差错，每月日前完成财务核算，无差成不影错响整体数据分；严重差错财务体系流程完善以上财务体系流程建立、优化完善财务体系完善资料齐全，无外泄■厂务体系完善度低于按要求完成培养储蓄经理名,主管分；缺少一名扣9分;分；资料丟失或外泄级：不违T级：没有接受监督-则’作质量・产生影响—力与威级：不违_ 务制度 何财务问题，并主动" 级分 级：不违T级：没有接受监督-则’作质量・产生影响—力与威" 级分 承担责任分；旷工次：扣分；奖励次：加分；处罚次：扣级：着手解决问题，减少业务流程级：举一反三，改进业务流程、级：做事有预见，有防误设计总分总得分：分（加权平均计算为原则）考勤扣加分说明：病假天：扣分；事假天：扣分；迟到次：扣分；早退次：扣分；未培训次：扣分被考核人部门:出勤状况（天次病假事假人事管理制度评分考核项—目财务报表审核报送合理避稅额财务体系流程建设及培财务信息管理财务人才培养协助融资完成其他临时工作情况清财承担责任领导力财务部经理绩效考核表月绩效考核表耳口夂 - ，八刀•——考评内容考核时间:迟到早退培训—奖励目标任务考亥方自评财务报表在规定期限内报送，无差错在法律范围内部高于同等规模水平财务体系流程建立、优化完善资料齐全，无外泄\ 、一、 培乔主管名在领导安排之下协助融资资料的提供，与银行的衔接完成上级领导交办的其他工作任务级：不违反财务制度级：没有任何财务问题，并主动接受监督级：不因自身利益而破坏游戏规则级：主动节省费用，并不影响工作质量级：因为财务明磊，对其它成员产生影响力与威慑力级：承认...
VIP
