2015 年项目部环保管理工作计划 为加强项目经理部的职业健康安全、环境管理工作，保证各项管理措施的落实，指导项目经理部2015 年的职业健康安全、环境管理工作。特制定此计划，使我们在工作中有效的放矢，确保全面实现年度各项安全生产、环境管理和文明施工责任目标和工作任务，具体计划如下： 1 指导思想 按照《中华人民共和国安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》等一系列的法律法规的有关规定，认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，根据以公司、安全生产工作会议通知精神为主线，在进一步完善管理制度、加强队伍建设、强化考核机制的基础上，强化安全技术管理、标准化管理、班组建设、员工培训等工作。通过以抓安全生产管理作为切入点，提高项目生产经营综合管理能力。坚持“以人为本,责任重于泰山”的思想，坚持“管生产必须管安全”和“四不 放过”的原 则 ，以抓基层 强基础、抓落实强监 管、抓教 育 强意 识 为重点，立 足 基层 ，面向 班组，全面落实各级 安全生产责任制。积 极 开 展 安全教 育 ，狠 抓安全制度建设，完善安全监 管体系，严 格 管理、严 格 检 查 、严 格 奖 惩 、严 格 落实各项防范 措施，从 源 头 上控 制事 故 隐 患 ，保证职业健康安全和环境两 个 管理体系的有效运 行，全面完成 各项责任控 制目标，努 力实现人身 伤 亡 事 故 “零 目标”。 2 管理目标与 指标 2.1 项目部职业健康安全管理目标与 指标： 2.1.1 杜绝较大及以上的生产性责任事故； 2.1.2 不发生重大及以上分包商生产性责任事故和负主责的较大及以上交通事故、自然灾害事故； 2.1.3 不发生特大设备、财产损失事故； 2.1.4 不发生重伤及重伤以上事故； 2.1.5 无群体性食物中毒事件发生； 2.1.6 从事有毒有害作业人员体检率 100%。 2.2 项目部环境管理目标与指标 2.2.1 杜绝环境事件、事故发生； 2.2.2 固体废物处置有效；生产生活污水规划管理，不污染河流和环境；对粉、毒、噪进行有效控制管理； 2.2.3 危险化学品实行有效管理，专人负责； 2.2.4 进行节能降耗，控制高能耗设备和超产品能耗设计性能设备的使用。 2.3 安全环保部管理目标： 2.3.1 对本工程生产和职工生活中所涉及到环境因素、危险源进行识别和评价，制定管理方案、应急救援预案等职业健康安全、环境管理方面的规章制度，加强日常监督、检查和运行控制，杜绝...
VIP
