- 1 - 2015 年综合管理部工作总结 2015 年我部门在行领导的关心指导下及各部门、支行的积极配合下，紧紧围绕全行的工作重点，充分发挥协调、宣传、组织作用，对内团结协作，对外协调理处理好各种工作关系；努力克服任务重，通过提高办公水平、办公质量、办事效率，充分发挥我部门的综合作用，确保我部各项工作顺利开展。 一、做好日常文件处理，提高公文处理水平 做好日常的文件收发及拟办工作，对内部和外部文件进行有序登记和归档。截至6 月 26 日共发文77 份，收文319份；做好各项工作的材料汇总及工作的季度、年度总结上报工作，如2014 年度监管报告、2015 年上半年监管会谈、监管信访维稳、风险评估报告、科技信息、保密信息工作自查报告等；做好文件及会议的上传下达工作。 二、强化纪律，规范人事管理 一是公布2015 年春季新生招聘方案，开展2015 年度员工校园招聘，共招聘15 人，做好员工入职培训等相关工作；二是做好5 名离职员工手续等相关工作的办理；三是对行内2014 年入行的5 名员工进行转正考核；四是组织全行进行二季度绩效考核考试，对每月揽储数据进行核算；四是规范考勤监督管理。要求员工遵守考勤制度，不得早退和迟到；五是为行内员工购买团体意外险，保障职工安全；六是对各方 - 2 - 面的费用进行有效的规划出账。 三、加快机构延伸步伐，提高品牌影响力 为扩大业务覆盖面，延伸服务网点，确保潭口支行的顺利开业，上半年，从开业前期的筹建准备、材料报批、装修跟踪、开业安排综合管理部积极做好筹建准备工作。目前凤岗支行正在装修中，我部积极配合做好各项工作，为凤岗支行的顺利开业做好准备。 四、关注舆情，做好科技信息管理 1.科技信息。一是加大了对全行计算机安全工作的检查和考核力度，从管理和技术着手，切实保障了系统、设备的安全。二是积极配合上级督察组的安全保卫检查。对我行的消防安全、信息科技系统进行了系统的检查，为预防或最大程度地减少突发事件带来的各种影响和损失，维护金融稳定提供了机制保障。三是开展专项检查。为平稳度过元旦、春节、五一等重要假期，我部对营业网点电子设备及ATM 机进行了专项检查，并对探头的清晰度进行了调整，同时加大了对监控设施的回放力度，确保全行和客户资金安全。四是进行大排查。为保障各种大节假日期间安全运行，根据相关要求，对行内重要信息系统进行了风险排查，检查结果良好，未发现问题。五是组织全行开展消防培训，增强全行...
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