下载后可任意编辑 浅析建筑工程施工现场质量管理 吴巍 山东省昌乐县环境卫生管理局 山东省 262400摘要：建筑工程的质量是建筑施工的核心，它直接关系到人们的日常生活的安全。最近几年，建筑工程的质量问题逐渐成为公众关注的热点问题。本文围绕建筑施工现场质量管理这个问题进行讨论，提出了加强施工现场质量管理一些方法。关键词：建筑工程；施工现场；质量管理中图分类号：F253.3 文献标识码：A 文章编号：现阶段，我国建筑行业进展迅速，城市人口居住水平不断提高，建筑工程的质量也在稳步提升。国家也在有关法律和法规中提出了相应的措施，来加强工程质量的管理。但是在实际中，有些在建工程和已在使用的工程常常出现很多质量问题，甚至危害到建筑的结构安全和使用安全。质量是建筑工程成败的关键，也是建筑施工单位的生命线。建筑工程施工项目管理包括成本管理、质量管理、进度管理、安全管理等，其中最重要的是质量管理；若质量管理不善，则其他各方面的管理也将毫无意义。随着国内经济的快速进展，人民生活水平不断提高，大众对房屋建筑的使用功能要求也越来越高，再者，现在建筑市场竞争非常激烈，这就对建筑施工单位的施工质量提出了更严格的要求。单位在施工质量管理方面做得突出，就能在竞争市场中占据竞争优势。因此，建筑施工现场质量管理在建筑施工中具有很重要的意义。下面对如何做好建筑施工现场质量管理进行简单的探讨。1、学习与会审设计图纸对于一个不符合设计的产品来说，是没有什么质量可言的，图纸是施工的重要依据，因此，在施工前必须仔细阅读图纸，明白设计意图。在按图施工时，要把学习与会审结合起来，因为施工是建立在学习与会审的基础上。会审不是简单地审查图纸出现的漏洞和差错，还要考虑建筑的设计是否有利于施工。在有些情况下，虽然设计是符合法律规范的，但在实际情况下按这种设计进行施工时比较困难，因此，要对设计加以优化，保证按图施工时建筑工程的质量达到要求。2、人、料、机管理建筑工程施工现场最重要的三要素是人、料、机这三个，施工质量管理过程中，对这三方面的管理也是质量管理的重要的一方面。将这三者的管理有机的结合、统一协调，就能有效的加强质量管理。下载后可任意编辑2.1 人员管理施工现场人员的管理主要包括人员的选择、分工、教育培训等内容。在项目中标以后，单位承包商就应该组建以项目经理为第一责任人的项目经理部，然后项目经理部根据该建筑工程项目的特点选择适当的工...
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