第二章 工程监理管理制度目 录一、项目成本核算管理办法……………………………… 2二、项目监理工作程序………………………………………12三、项目监理部管理工作规定………………………………14四、项目监理部工作考核办法…………………………… 16五、项目监理部进点暂行规定…………………………… 18六、监理部现场管理工作制度…………………………… 20七、监理资料、档案管理办法 ………………………… 46八、安全监理管理办法 ………………………………… 50九、监理部现场宣传工作暂行规定 ………………………52十、监理部应上墙的图表要求…………………………… 54十一、监理部退场暂行规定……………………………… 55十二、监理工作廉政守则……………………………………57十三、监理人员十不准规定…………………………………58下载后可任意编辑下载后可任意编辑河南**建设监理有限公司 项目成本核算管理办法编制：审核：批准：二 OO 三年二月二十日下载后可任意编辑目 录1．总则2．编制依据3．适用范围4．权利、义务4.1 公司权利、义务4.2 项目监理部权利、义务5．特别规定6．监理费用的分配7．违约责任8．其他下载后可任意编辑一、 项目成本核算管理办法1．总 则根据公司进展规划和远景目标，为了更好的适应建筑市场的进展要求，贯彻、落实公司制定的各项规章制度，实行总监负责制，实施ISO9001-2000 质量管理体系、降低成本，激发全体监理人员的工作积极性、主动性和制造性，不断提高监理人员的业务能力和综合素养，圆满完成各项监理任务，树立“**”形象，更好的为业主服务，制定本《项目成本核算管理办法》。2．编制依据2.1 《建筑法》及国家有关法律、法规；2.2 地方性法规、条例、规定及强制性条例等；2.3 《建设工程监理法律规范》；2.4 公司的《进展规划和远景目标》；2.5 公司制定的各项《规章制度》；2.6 工程技术部编制的《目标责任书》。3．适用范围本《项目成本核算管理办法》适用于公司 2003 年 1 月 1 日以后承担的所有新开项目，原有项目视具体情况而定。下载后可任意编辑4．权利、义务根据《建筑法》、《合同法》及《建设工程监理法律规范》等国家有关法律、法规的要求，结合目前建筑市场的进展现况和本公司的进展规划及有关规定，制定公司和项目监理部双方的权利、义务。4.1 公司的权利、义务4.1.1 权利：1〉项目总监理工程师的选择和任命权；2〉项目监理人员的配备、推举...
VIP
