本页为作品封面，下载后可以自由编辑删除，欢迎下载！！！ 精 品文档1【精品 word 文档、可以自由编辑！】广东韶钢松山股份有限公司焦化厂清洁生产改建项目质量控制作业细则下载后可任意编辑批准：审核：编制： 中冶焦耐工程技术有限公司韶钢焦化工程项目管理部 2024 年 6 月2下载后可任意编辑广东韶钢松山股份有限公司焦化厂清洁生产改建项目质量控制作业细则根据《广东韶钢松山股份有限公司焦化厂清洁生产改建项目总承包合同》、《建筑法》、《建设工程质量管理条例》等相关施工规程及作业指导书的规定，中冶焦耐韶钢焦化项目部制定本质量控制实施计划，以实现对本项目全过程的质量监督及管理。一．施工项目质量计划1．1 质量目标：本项目合同范围内的全部工程的所有功能全部符合设计图纸的要求。分项、分部、单位工程质量达到既定的施工质量验收统一标准，合格率 100%。1．2 管理职责及人员构架项目经理是本工程实施的最高负责人，对工程符合设计、验收法律规范、标准要求负责；对各工段、各工号按期交工负责。项目经理委托项目质量经理（或技术负责人）负责本工程质量计划和质量文件的实施及日常质量管理工作。质量检查员在质量经理（或技术负责人）的直接指导下，负责所管部位和分项施工全过程的质量，使其符合图纸和法律规范的要求。材料、机械员在质量经理（或技术负责人）的直接指导下，对进场的材料、构件、机械设备进行质量验收或退货、索赔；对业主或总包提供的物质和机械设备负责按合同规定进行验收；对分包商提供的物质和机械设备按合同规定进行验收。1下载后可任意编辑人员构架图1．3 业主或总包提供的材料、机械设备等产品的过程控制做如下规定：a）.业主或总包对其提供的材料、机械设备等产品提供必要的标识、清单、随机文件、质量合格证。b）根据具体各专业或行业的相关法律规范检验提供产品的质量 c）对不合格的产品不允许使用，并填写“不合格品评审和处置记录”，由产品供方重新提供。D）对于有质量缺陷的材料、机械设备等产品分包单位须以书面的形式上报总包单位；由总包单位组织相关人员或单位对该产品进行鉴定，由产品供方对产品进行处理。处理后产品由总包单位现场代表协同相关部门签署“让步接收记录表”后方可对产品进行使用。分包单位在接收业主或总包提供的材料、机械设备等产品时必须办理书面交接手续即填写“工程设备/材料现场交接单”，并索要随车清单、随机文件、质量合格证、检验证明文件等；在交...
VIP
