下载后可任意编辑施工目标管理责任书 工程名称： 甲 方： 乙 方： 编 号： 年 月 日----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------下载后可任意编辑 施工目标管理管理责任书甲方：滕州市建筑安装工程集团公司乙方： 为加强 工程的管理，甲方决定对 工程实行直营工程管理模式，并成立 工程项目经理（以下简称乙方），聘任 同志为项目经理， 同志为技术负责人， 同志为项目副经理，乙方应在甲方授权方位内履行甲方与业主签订的《建设工程施工合同》中的责任和义务。乙方同意与甲方签订以下项目施工目标管理责任书： 第一条：甲方应对 工程实行以责任目标承包为主要内容的直营经营方式。根据“甲方总体控制、经营授予管理”的模式，乙方经营成果由甲方考核，甲方监督乙方动态成本的控制，并直接参加乙方的成本控制，限定材料、人工、机械费的消耗及价格水平，建立内部市场结算程序与价目表，确定工程施工最终目标成本。 第二条：乙方应履行以下职责： 1、贯彻执行国家和行业的有关法律法规和政策，执行甲方的各项管理制度和指令性任务，维护甲方的整体利益和经济权益。 2、代表甲方履行甲方与业主签订的《建设工程施工合同》，保证实现合同目标；沟通和处理好与分包单位、业主、监理单位的关系，及时解决好施工中出现的各种问题协调好与工程项目有关的各项内外部关系。----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------下载后可任意编辑 3、严格执行财经制度，加强成本控制的跟踪管理，积极组织工程款的回收。①实行有效措施，杜绝人工费、财物的跑、冒、漏；健全并实施物资、材料成本的控制制度②对进入工程项目的人、财、务资源进行科学组织和管理做好人力、物力和机械设备的优化配置；降低周转材料和低值易耗品的消耗指标，并严格控制在消耗量批准范围内③对所有有成本控制、费用支出岗位责任的人员实施监督并承担监管责任。 4、对工程施工实施有效的组织与控制，确保工程质量和工期，实现安全文明施工，保证经济目标的实现。 5、组织编制施工进度计划、材料使用计划、劳务用工计划、机械设备使用计划、资金使用计划，向甲方机关部门及时上报上述月或旬计划，并根据甲方批准的计划严格执行。 6、制定乙方所属管理人员的岗位责任制及相关规章制度，接受甲方业务部门的各项业务检查...
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