下载后可任意编辑施工企业在非洲建筑市场的风险与防范非洲市场经营的风险非洲市场是我国建筑企业“走出去”的首选市场之一，从经营实践看，我国建筑企业到非洲市场承揽工程，主要面临政治、金融、市场环境与人文习俗，以及企业自身原因等四个方面的风险。政治风险。政治风险是企业“走出去”过程中最大、最不可预期的风险。归纳起来，主要体现在五个方面：一是战争内乱和政权更迭。一些国家政局不稳，宗教、民族冲突此起彼伏，甚至爆发内战或国家分裂，导致建设项目终止或毁约，常会给承包商带来重大损失。有时，尽管没有战争内乱，但政权更迭也可能使项目从盈利变为亏损。二是征收和国有化。非洲的部分国家，会对我国建筑企业强收差别税，还有些拒绝办理出口物资清关和出关，转弯抹角地没收企业资产。三是政治暴力事件。贸易保护主义驱动的政治暴力风险，以及由于在施工过程中因为劳动权益问题引发的工人罢工问题，常会给施工企业造成诸多被动。例如马达加斯加，排外情绪强烈，劫富济贫的观念流行，中铁十八局为此吃尽了苦头。四是政府干预竞争。一些西方国家，利用政府间的合作、援助等干预国际承包工程的招标，致使我国企业前期的努力化为乌有，无形中增加了国际承包工程的政治风险。五是拒付债务。有些国家在财力枯竭的情况下，以粗暴的方式废弃工程项目合同并宣布拒付债务。假如是私营工程，承包商可以实行某些法律行动来维护自己的利益，但对于政府工程往往很难实行有效的措施。金融风险。金融风险首先是国家债务危机风险。近年来，进展中国家外债负担沉重。一旦工程所在国发生债务危机，海外业务的收入就难以汇回国内。其次是金融投机风险。金融全球化大大增加了交易品种，各种投机、套利资金常常冲击进展中国家的金融市场，进展中国家常常发生“资本外逃”。三是汇率风险。汇率变动给对外承包工程带来相当的风险，特别是 BOT、BOOT 项目，由于投资回收期很长，汇率风险相对更高。四是汇兑限制风险。有些非洲国家，因下载后可任意编辑实行汇兑限制政策，即使承包商有幸得到一张暂借外汇的期票，其规定的利率也很低，而且要多年以后才归还本金。五是通货膨胀风险。通货膨胀在某些进展中国家相当严重，年通货膨胀率高达百分之数百，给对外承包工程带来了很高的风险。市场环境和人文习俗因素带来的风险。一是对东道国就业本土化及物价上涨等因素认识不够。多数中资公司逐步在海外实行工程总承包模式，自己负责购买建材，涨价成本完全由自己承...
VIP
