下载后可任意编辑一、施工组织设计第 1 章 总体概述本施工组织设计的编制是根据业主的招标文件要求、补遗书、设计施工图及现场考察，以公司现有的施工技术力量和历年来土建、水电、市政道路排水等的施工经验作为基点，以总 250 日历天作为控制进度目标，统筹考虑本合同段的工程施工工艺、施工方法、施工进度计划和人机料计划以及现场布置等。第一节 编制依据1、本施工组织设计是根据本工程招标文件技术法律规范、补遗书及招标单位提供的设计施工图进行编制的。2、本施工组织设计是根据本合同段工程现场情况结合我公司现有可投入工程的施工技术力量和机械设备情况进行编制的。3、本施工组织设计是按国家颁布的现行施工及验收法律规范、施工规程和有关工艺标准进行编制的。开工前我公司将根据会审后的施工图、地质勘察报告和建设单位对本投标方案提出的修改意见等，对本工程的施工组织设计做进一步的完善和细化，在此基础上根据各分项工程的有关要求，以《质量手册》和程序文件为指导，编制详尽的项目质量计划以确保本工程施工的顺利进行。第二节 编制原则为使本工程建设成一流的示范工程，在编制中主要体现在以下几个方面：1、坚持质量第一，用户至上的宗旨，全面执行我公司“科学管理，守信诺，精心施工，建精品。”的质量方针，严格根据质量/环境/职业健康安全认证体系ISO9001:2024、ISO14001:2024、GB/T28001-2001 认证体系进行施工管理，切实贯彻执行国家施工及验收法律规范、操作规程和制度，确保工程质量、工期和安全。2、严格执行基建程序，发挥我公司技术优势，采纳我单位近年来在市政、道路、建筑工程建设中使用的先进施工方法、工艺设备，利用先进的施工技术，科学管理，加快施工进度，确保业主投资尽快产生效益。3、充分发挥我公司整体实力，调集我单位精锐的管理人员和最雄厚的技术力量，并组成一个强有力的项目经理部。大量使用先进的机械设备，减轻劳动强度，提高劳动生产率，加快施工进度。4、加强工程进度的科学性、计划性的管理，合理安排机械、材料、劳动力的进退场，确保现场文明洁净。充分考虑各种不利施工进度和质量的因素，在工期安排、人员设备配置、施工方法等方面综合考虑时留有余地。5、树立视优良工程为合格工程的标准，一定要在本工程施工中创一流施工水平。6、遵循国家及市政府有关环保文件精神，实行有效措施，减少环境污染降低噪音。7、严格遵守国家及市政府有关消防要求，做好消防工作。8、做好交通组织工...
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