下载后可任意编辑房地产市场建筑工程招投标管理之见解本文以课本的一些案例和自己的见解对在工程承包过程中应该实行的一些措施，房地产市场建筑工程招投标管理是一项必需的一项要走的流程，建筑招投标市场虽然存在很多的一些问题，但它总是朝着进展的趋势不断健全，不断完善，进一步的法律规范的方向前进。同时我们国家和地方政府也在制定一些相关的法律法规，法律规范市场的一些不好的地方，使市场行为朝着好的方向进展。1、序言虽然现在随着房价的居高不下国家也给出相应的调控，房地产泡沫也会在一定时期随着专家的预言和分析破灭，但房子永远会是很多人的追求，随着国家的调控房地产只会在调控中不断进展，未来还会有很好的潜力。房地产建筑项目招投标工程是当前建筑市场从无形建筑市场到有形建筑市场转变的关键，我国经济进展和社会建设呈现前所未有的大好势头，房地产建筑市场的建设和城镇建设化进程也得到了空前的进展。建筑行业在更宽阔的领域，更深的层次上参加了全球化竞争，房地产工程建设招投标市场采纳了低价中标的方式选择中标单位的做法有愈演愈烈之势，形成了建筑工程招投标市场中混乱的现状。在深化学习和实践科学进展观的活动中，加强建设工程房地产招投标工作的管理，用科学进展的思想武装我们的自己的企业同时谈谈对建筑工程招投标市场的思考和管理。2、房地产工程开发建筑市场投标基本形式问题讨论2.1 目标定位问题业主进行工程投标的目标主要有哪些：（1）市场份额、高额利润、技术声誉、地域性的规模效应、维持生存的业务量。相对于一个相同的项目，不同的企业处在不同的进展阶段，其经营战略思路也是不同的，其中当前的战略能力以及战略要素的配置也是不同的，因而其战略需求也是不通的。比如，有的企业的开工条件不是太充足，急于获得维持基本经营业务，必定会以维持最低的利润为目标去争取项目。还有有的企业为了占据某一方的市场份额，甚至他们可以不惜采纳“先亏后赢的策略”。（2）高报价情况大致有一下几种情况：施工条件差的工程；专业要求高的技术密集型工程，这样的公司又一定的人才和专家和一些专长；工期要求短时期完成的工程。对手比较少的工程；支付条件打不达不到预期的一些不理想工程。命运如同手中的掌纹，无论多曲折，终掌握在自己手中==============================================================下载后可任意编辑（3）根据以下条件可以适当的降低报价：施工的条件比较好、工作比较简单，工程量大...
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