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总监理工程师会议发言稿1VIP专享VIP免费

总监理工程师会议发言稿1_第1页
总监理工程师会议发言稿1_第2页
总监理工程师会议发言稿1_第3页
下载后可任意编辑一、监理内容 根据本监理合同的约定,本工程监理范围为施工阶段质量控制二、监理方法1、旁站,这是现场监理工程师的一种主要的形成检查形式。施工过程中对重点的分项或分部实施旁站,检查施工过程中材料及混合料批准的是否符合;检查施工单位是否按标准的方案、技术法律规范施工。2、测量,是现场监理工程师对几何尺寸控制的重要手段,分为目测法[摸(手感)、敲(音感)、照]、实测发(靠、吊、量、套)。监理工程师对建筑物轴线和工程的几何尺寸进行实测实量验收,不符合要求的要进行整修,不符合标准的要求返工。3、试验,时监理工程师确认各种材料、工程部位质量的主要依据。对各种材料、混合料配合比、混泥土、砂浆强度等级、主钢筋焊接接头等,监理工程师可随机抽样试验,施工单位要提供条件。4、指令文件,时监理工程师对工程质量控制一个不可缺少的手段。施工单位和监理工程师的工作往来,必须以文字为准,监理工程师通过书面指令和文字对施工单位进行质量控制,用以指出施工中发生或可能发生的质量问题,提请施工单位加以重视或修改。5、在施工过程中除了建立工程师实行上述手段对工程质量进行控制外,施工单位还必须要有完善的内部质量管理系统,对施工质量进行检查,发现不合格的工程,自行进行整改和返工,指导达到法律规范标准和设计要求后才填写报验单,报请监理工程师验收认可。6、项目监理机构本工程监理机构分工如下:杨志华同志由公司委任担任本项目总监理工程师,陈修海、王义民同志担任副总监理工程师,刘贵忠同志担任试验室主任,王焱同志担任计量工程师兼办公室主任,李盈坤同志担任十六合同段监理组长,张兴波同志担任十七合同段监理组长,刘宝生同志担任十八合同段监理组长,胡朋同志担任十九合同段监理组长,本工程还有十四个助理监理工程师担任监理员。正常情况下,当工程需要检查和报验时施工单位可分别找相关监理人员。单在节假日有监理人员值班时,该监理人员代表本监理部负责接待处理有关事项。当需要由相关专业监理工程师或总监处理的紧急事务时,由值班监理工程师负责通知有关监理人员。三、质量控制要求1.施工技术交底技术技术交底是施工单位极为重要的一项技术管理工作,其目的是使参加者与建筑安装工程施工的技术人员与工人熟悉和了解所承担的工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应注意的问题。根据工程的复杂性、连续性和多变性的固有特点,施工单位必须严格贯彻技术交底责任制...

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