下载后可任意编辑建设工程论文招投标管理论文建设工程论文招投标管理论文建设工程论文招投标管理论文物资招投标法律规范化管理讨论摘要：物资采购实行招投标的方式，是市场经济充分进展的必定要求，也是 wto 通行的做法，具有程序公正、透明度高、竞争充分等优点，对保证项目质量、降低采购成本、提高经济效益等发挥了保障作用。但因主客观等多方面的原因，目前国有企业物资采购招投标工作尚存在一些亟需法律规范、完善之处，本文试从建设工程招设标法律规范化建设的基本对策，完善管理和监督体系，强化资格审查、建立评标专家队伍等方面对工程招投标法律规范化管理作一些探讨。关键词：建设工程；招投标管理；法律规范化绪论招投标采购是现代企业集团物资采购的一种有效的方式。特别是在当前市场经济条件下物资采购不够法律规范、货源渠道、产品价格、质量混乱的复杂采购环境中，招投标采购方式的推行，不仅促进了采购成本的下降，保证了采购行为的合理，而且促进带动了招投标双方观念上的转变，将企业物资采购管理工作推向了一个新的水平。一、物资采购招投标管理现状1.假公开招标的问题。某些建设单位在招投标前暗中敲定中标单位后，随便指定几个物资供应单位前来投标，制造公开招标的假象；有的投标单位以利益分成、转包项目等好处相许，拉拢其他投标单位前来作陪衬，以达到自己中标的目的。2.“权力标”及“关系标”问题。有的招标代理机构等中介组织行为不法律规范，办事讲人情、讲关系；有的存在地方保护主义，而且还相当严重。3.投标资质审查中的问题。一些资格审查申请单位在资质问题上做手脚，有的出钱购买资质等级证书、银行授信额度等。4.投标单位资格审查不严格。业主在选择投标单位时没有深化实际了解其管理水平、技术力量、机械装备及信誉等情况，标书编制的好坏在很大程度上代替了投标单位的形象。5.业主过分注重标价，投标单位盲目报价。有的业主过分注重将投标报价作为评标的尺度，承诺虚假条件，低价抢标，而业主也没有实事求是地去考察投标单位能否按报价完成任务，结果导致让盲目或有意降低报价的投标单位中标。二、物资招投标法律规范化管理有效地实施物资招标制度，对于生产企业来说，可以最大限度的降低各种物资、材料的采购成本，减少企业的成本压力，大大提高了企业的总体效益。1.建立一套与本企业管理机制相适应的招标采购制度。首先根据国家的招标投标法实行招投标，坚持集中把关、集体审核、逐级审批、加强监审，提...
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