下载后可任意编辑建筑施工企业内部会计控制浅析(提纲) 摘要:内部会计控制在企业管理中占有重要的基础地位,对建筑施工企业的整体竞争力的影响显著。目前,我国很多建筑施工企业整体上对内部会计控制的认识还很不足,内控制度也不尽完善。所以讨论如何加强建筑施工企业内部会计控制对建筑施工企业的进展具有重要意义。本文在论述建筑施工企业内部会计控制的基本目标和作用的基础上,探讨建筑施工企业内部会计控制中存在的主要问题,并针对问题提出相应的改善建议。 一、内部会计控制的含义企业内部控制根据目的不同分为会计控制和管理控制。内部会计控制是我国企业财务管理的主题,是法律规范会计行为, 提高会计信息质量,控制企业经营风险,防止错误和舞弊的有效手段也是企业生存的保证。施工企业内部会计控制的内容主要包括:货币资金、实物资产、对外投资、工程项目、采购与付款、筹资销售与收款、成本费用、担保等经济业务的会计控制。 二、施工建筑企业内部控制的特点和目标 (一)施工建筑企业内部控制的特点。建筑施工企业在企业规模以及企业结构,与其他企业有着十分明显的区别。从内部控制的角度来看:建筑施工企业,企业固定,但其产品分散且多样化故而它的内部控制多以施工项目为基础,实行项目经理负责制。企业对工程项目的控制管理不仅受经济、市场、气候、地质条件等“外因”的影响,而且受企业决策程序、企业拥有的资源能力项目工程工期、质量等的“内因”的影响也较多。极易引起建筑施工组织设计以至于成本的变化,在财务以及会计内部控制计划内的管理相对薄弱、难度较大。(二)施工建筑企业内部会计控制目标。在企业内部形成科学的决策和执行、监督机制,建立行之有效的风险防控体系,防止并及时发现和纠 正各种欺诈、舞弊行为的发生,以确保施工建筑项目工程各项活动在国家法律法规允许的范围内健康进行,达成企业经营管理目标。三、建筑施工企业内部会计控制存在的问题 (一)会计内部控制体系不健全。主要表现在:①货币资金收付和保管业务的授权批准不法律规范。②实物资产管理的岗位责任制不法律规范。③企业内部各管理层超越授权范围行使职权。④建筑工程项目决策程序不法律规范。⑤采购与付款业务的机构和岗位设置控制程序不完善。⑥预算的编制、审定、下达、执行程序不法律规范。 (二)项目经理责任制不完善,制约了内部会计控制。建筑施工企业实行以项目经理为核心的负责制,在施工项目的建设中起到了一定的...