下载后可任意编辑建筑施工中全面质量管理的要求及控制方法摘 要:质量管理是施工管理的中心内容,一切施工技术组织措施的实施和改进,施工技术规程的制定和贯彻,施工过程的安排和控制,技术岗位责任制的建立和推行,都必须以保证工程质量为前提。因此,本文主要探讨建筑施工中,全面进行质量管理的要求及检查要点。关键词:建筑施工;全面质量管理;控制方法“质量是企业的生命”,保证建筑工程产品质量合格是我们建筑工程企业获得经济利益的前提,假如不能保证产品质量,不仅不能获得经济利益,而且会带来经济损失。一、全面质量管理的基本概念产品质量是指在产品的约定使用期限(或使用次数)内,在规定使用环境条件下,在使用过程中产品能够全面发挥其明确和隐含功能的保证率。保证率达到 100%,即可认为质量很好,若保证率很低,则认为其质量极其低劣。质量是产品的使用价值体现,产品的质量不好,它的使用价值就大打折扣。建筑产品质量是从勘察设计直到工程施工各个环节而逐步形成的,任何一个环节质量控制的得失,都对最终产品质量的优劣产生影响。为了保证建筑工程产品质量合格,在整个工程建设过程中应坚定不移地贯彻实施全面质量管理。1.全面质量管理的对象是全面的因为它的目标是向国家和用户提供满意的优质工程或优质产品,所以管理的对象不应该仅限于工程或产品质量本身,还应包括工程或产品质量的基础,即工作质量和工序质量。2.全面质量管理的范围是全面的因为工程或产品的形成一般都要经过规划、设计、施工、检验、服务等过程。因此,要保证工程或产品质量,就必须对这个全过程进行管理,而不要仅限于抓施工过程的质量。对建筑企业而言,则要求从施工准备、施工组织到回访都要进行管理,做出质量保证。3.全面质量管理的参加人员是全面的因为工作质量和工序质量是工程(产品)质量的基础和保证,因此,要组织全企业所有行政管理、生产技术、政工部门等共同对工程(产品)质量做出保证,并发动企业里各个岗位的全体人员,通过提高每个人的工作质量来确保整个工程建设的施工质量。4.全面质量管理是全面地采纳多种管理方法和技术手段的综合性质量管理由于影响产品质量的因素错综复杂,诸如人、物、技术、管理、自然、社会等因素,所以要综合运用不同的管理方法和措施,才能根据质量波动规律,控制质量波动,稳定地提高质量。二、全面质量管理的技术基础工作1.开展全面质量管理教育开展全面质量管理教育可以从两方面人手。一是对从事...