下载后可任意编辑建筑市场与施工论文：建筑市场变化与施工企业对策【摘要】:文章阐述了施工现场与建筑市场的辨证关系,指出只有面对建筑市场,确定项目技术指标,强化施工现场管理,施工企业才能走出一条管理———效益型的进展道路。关键词:施工企业 施工现场 建筑市场 作为城市经济体制改革突破口的建筑业，自 1984 年实行全行业改革以来，取得了令人瞩目的成就。综观建筑业改革的进程，除了积极推行百元产值工资含量包干制等一系列经济承包责任制外，开放城乡建筑市场，引入市场竞争机制，对加快建筑业改革步伐起到了相当重要的作用。三年多来，建筑市场从无到有逐步进展起来，并已初步显示出它在社会主义商品经济中的作用。建筑市场作为我国社会主义统一市场体系中的一个组成部分，以其构成的内容性质划分，则又包括建筑招投标市场、建筑材料市场、建筑劳动力市场、建筑资金市场等。这些市场之间都是有有机联系的，它的每一变化都直接关联着企业的兴衰。如何适应市场变化，使企业在激烈竞争中不断取胜，对每个建筑企业来说就都是至关重要的大课题。、一 建筑招投标市场与我们的对策建筑业改革实行招标投标承包制，使建筑企业要生存求进展就得努力找米下锅，通过投标承揽施工任务。这样既对企业造成压力，也给企业带来了活力和动力。由于建筑市场的开放，异地建筑队伍不断打进来，迅猛进展的农村建筑队伍更是蜂涌进城，建筑市场迅速由原先的卖方市场变为买方市场，加上市场竞争机制的催化作用，竞标日趋激烈。如何在激烈竟争中连连中标，企业面临这样的抉择:是凭借非正常手段等短期行为来招徕任务，还是依靠一系列正确的经营决策来提高竞争力，答案应该是后者。１．制订正确的经营宗旨经营宗旨作为企业经营大纲，代表企业生产经营的方向。为谋求更多的施工任务，宗旨应尽可能考虑与买方的需求相一致，这样易森来经营上的优势。我公司的经营宗旨是“质量优、工期短、造价合理、服务优良、信守合同”，就是突出了建设单位关注的工程质量与工期这两大指标。2.强化经曹机构招标投标使企业由封闭的生产型向生产经营型转轨，经营部门成为企业的龙头。在日常工作中，经营部门不仅要洽谈----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------下载后可任意编辑业务、签订合同，还要捕捉追踪经营信息，预测掌握市场行情变化，关注施工中客户对工程的反映等等。为了重视并搞好经营信息这个企...
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