下载后可任意编辑施工员岗位考核细责 1、根据项目经理制定的月、周进度计划负责组织现场各项施工工作。15分 2、根据图纸、设计要求、施工组织设计或施工方案对施工队进行技术交底和安全交底，下达技术交底单，并指导、检查施工队的执行情况。（5 分） 3、对违反操作规程的领导或现场施工人员应予以纠正和制止。（5 分） 4、根据机械运行记录表负责填写工程名称、施工项目、部位记录表，并对其可行性的执行结果负责。二天之内机械运行表必须要签字完善，每个周日负责督促驾驶员将机械运行表交至机械管理人员（10 分） 5、负责对施工队伍的各项管理工作，配合好质检员的验收工作，配合好安全员的安全防护工作。（4 分） 6、负责整理、保管好本岗位的影像资料和文件（包括杂工、劳务分包结算依据等），监督好施工队的成品保护工作的落实（5 分） 7、测量技术要求：路床高程误差±2cm，中线位移≤3 cm，平整度≤2 cm，横坡±0.3%，且不反坡。10%灰土基层高程误差±2cm，中线位移≤22 cm，平整度≤1.5 cm，横坡±0.3%，且不反坡。水泥稳定碎石基层高程误差±1.5cm、中线位移≤2 cm，平整度≤1 cm，横坡±0.3%，且不反坡。高程测量宁高勿低，不能“薄层补平”力求达到法律规范要求。（12 分） 8、每周三下午 5 点前将本周工程进度报表与施工现场发生问题及情况电子版发至技术负责人，不报者罚 50 元。（8 分）9、每月 25 日将本月完成工程量报技术负责人，每误一天 50 元。（4 分） 10、对施工过程的质量检查、指导，对不合格的项目，有权要求施工班组整改或扣除工程量。（8 分）11、分部分项人工、材料、机械使用超出每月成本部下发的消耗指标用量，处 1000 元罚款（10 分）12、施工现场管理不善，造成质量事故及返工现象，处 1000 元罚款（10分）13、配合资料员完成技术资料报验工作，仔细记录当天施工日志（4 分）主要工作职责总分为 100 考核得分在 95 分以上，当月考核工资按基数的 150%发放；考核得分在 80~94 分，当月考核工资按基数的 100%发放；下载后可任意编辑考核得分在 70~79 分，当月考核工资按基数的 80%发放；考核得分在 60~69 分，当月考核工资按基数的 50%发放；考核得分在 60 分以下，当月考核工资扣除；安全员的岗位考核细责1、办理开工前安全监审和安全开工审批，编制项目工程安全监督计划，上报安全措施和分项工程安全施工要点。根据施工项目实际情况，组织绘制安全标志布...
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