电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

安全、文明施工奖惩实施细则-2024VIP专享VIP免费

安全、文明施工奖惩实施细则-2024_第1页
安全、文明施工奖惩实施细则-2024_第2页
安全、文明施工奖惩实施细则-2024_第3页
下载后可任意编辑安全、文明施工奖惩实施细则为了加强公司施工现场的安全管理工作,及时消除事故隐患,把事故消灭在萌芽之中,以避开事故发生。按其相关规定对忽视安全生产、安全管理混乱、违章指挥、违章作业,安全目标管理达不到规定要求的单位和有关责任人,给予经济处罚,停工整改和行政处分,并在评先晋级中执行安全一票否决制;对于安全工作比较重视,一贯严格管理,保证必要投入的给予奖励,并在今后的工程发包当中以于优先权。针对以上原则,根据总公司安全工作现状,特制定以下奖惩实施条款:一、安全管理方面:1、总公司鼓舞全体职工在安全方面积极进行技术革新、发明制造,凡项目或个人在讨论新装备、新工艺、新材料方面有重大成绩的或在安全技术革新、发明方面有重大成绩的,公司根据情况奖励 500-10000 元。2、对公司安全工作有重大贡献或在防止重大安全事故及救援中有立功表现的,公司将视贡献予以一定的奖励。3、项目部未按工程规模及公司相关文件配备专职安全管理人员或未持证上岗,少一人处 1000 元罚款,并限期改正。----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------下载后可任意编辑4、工程分包未签订分包合同,处 2000 元罚款,并限期改正;分包合同中安全责任不明确或未履行其相应责任的发现一次处 200 元的罚款。5、与本单位其它项目部或外单位项目部在同一施工区域,未签订相互安全责任协议的,处 500 元罚款,并限期改正;安全责任划分不明确或未履行其相应责任的,发现一次处 200 元的罚款。6、项目部内部未进行安全目标分解,未签订责任状的,少一人处 100 元的罚款,目标分解流以形式、无针对性,无可操作性,一人次处 50 元的罚款,并限期改正。7、项目部未执行安全责任考核制度,每月未进行考核或考核无记录,每次处 100 元的罚款,并限期改正。8、现场施工危险性较大作业(如塔吊安拆、电路维修等)无人监护,夜间施工无管理人员、专业电工等值班的,发现一起,处 200 元的罚款。9、项目施工发生伤亡事故的,按下列规定予以处罚:发生死亡事故,每死一人罚款 10 万元。发生重伤事故,每伤一人次罚款 1 万元。发生轻伤事故,每伤一人次罚款 500 元,超出指标每伤一人次罚款 1000 元。1) 发生重大未遂事故,每起罚款 2000~20000 元。发生重伤以上事故或重大未遂事故的责任人员,视情----------------------------精品...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部