下载后可任意编辑工程项目管理辅导资料一主 题：绪论、第一章“工程项目和项目管理”辅导资料学习时间：2024 年 3 月 30 日—4 月 7 日内 容：我们这周主要学习绪论、第一章“工程项目和项目管理”的相关内容。希望通过下面的内容能使同学们加深对工程项目和项目管理基本概念的理解。一、学习要求1．掌握现代工程项目管理的特点；2．了解工程项目管理的重要作用、历史进展、基本准则；3．掌握项目、工程项目、项目管理的基本概念；4．掌握工程项目全过程阶段的划分；5．了解工程项目的组织使命、成功标准和条件6．了解项目管理系统结构；二、主要内容绪论一、工程项目管理在现代社会中的重要作用1、现代社会中项目十分普遍•工作任务和工作对象越来越多的是项目•项目存在于社会的各个领域、各个地方•其中工程项目是当今社会最为普遍，也是最为重要的项目类型•在社会生活和经济进展中发挥着重要作用工程项目是以工程技术系统的建设和运行为任务的过程。工程项目的范围广、种类多，包括：•房屋建筑工程项目•软件工程项目•军事工程项目•工业工程项目•基础设施建设工程项目等工程项目对社会经济的进展，人民生活水平的提高起着越来越大的作用。2、工程项目的过程和管理层次(1)一个工程项目必须经过构思、决策、设计、招标、采购、施工和运行（使用）的全过程。(2)工程项目管理工作的层次1)战略管理上层组织从战略的高度讨论宏观的全局性的问题，以确定进展方向、战略目标和总体计划。2)项目管理把战略管理确定的工程项目的构思和计划付诸实施，用一整套项目管理方法、手段、措施，保证在预定的投资和工期范围内实现总目标。项目管理是实现战略目标的手段，服从于战略目标。战略管理和项目管理之间有着密不可分的联系。战略管理属于高层次的讨第 1 页 共 11 页下载后可任意编辑论、决策和控制，是高层领导者的主要任务。二、工程项目管理的历史进展（简单了解即可）三、现代工程项目管理的特点1、项目管理理论、方法、手段的科学化具体表现在：(1)现代管理理论的应用现代项目管理理论是在信息论、控制论、系统论、行为科学等基础上产生和进展起来的。(2)现代管理方法的应用如预测技术、决策技术、数学分析方法、数理统计方法、模糊数学、线性规划、网络技术、图论、排队论等。(3)现代管理手段的应用计算机和现代通信技术，包括现代图文处理技术、通信技术、精密仪器、先进的测量定位技术、多媒体技术和互联网等。(4)近十几年管理...
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