**************项目1 / 2 员工访谈记录表序号访谈项目访谈目的访谈纪要要点梳理访谈人：访谈日期：**************项目2 / 2 访谈项目清单岗位层级访谈项目高层（1 名）1. 公司发展历程及重大机遇或转折2. 公司管理框架设计初衷及调整沿革3. 公司核心价值观4. 主要业务流程与运作模式5. 核心团队构成、分工及责权定位6. 公司未来发展战略构想7. 公司当前及今后一段时期的人力资源战略选择8. 人力资源成本与效率总体评价9. 团队胜任力（执行力）与成长性评价10. 制度与文化建设理念11. 对管理改革目标的直接期望12. 对推动本轮管理改革的决心和勇气（薪酬绩效项目是否下半年正式推行）中层（2 名）1. 是否知悉公司的文化？是否认同？2. 是否清楚公司的发展方向和目标？3. 对公司的管理现状的评价4. 对公司当前经营业绩的评价5. 对自身岗位职责与定位是否明确？6. 是否培养过下属或具备培养人的意识？7. 对目前的薪酬待遇是否满意？有什么期望？8. 是否觉得公司存在平均主义或其它不公平现象？请举例说明9. 是否为公司经营发展积极建言献策？有请举例10. 手否热爱学习并认真钻研业务技能？11. 觉得公司目前做大的问题或面临的困难是什么？12. 对公司和自己最不满意的地方是什么？基层（3 名）1. 对目前的收入水平是否有想法？有什么具体期望？2. 是否对公司的经营管理有过特别的贡献？如有是什么？3. 过去一年当中自己的工作技能是否得到提升？如有请举例4. 对自己的工作状态做一个客观评估。为什么是这样一种状态？5. 是否有明确的职业发展规划或者努力目标？6. 公司的核心文化是什么？是否认同公司的文化？7. 你觉得公司的氛围怎么样？是否有改善的必要和空间？在哪方面？8. 是否完全清楚自己的工作职责？认为自己是否胜任工作？
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