第一章人力资源部职能一、人力资源部职能人力资源部门在企业内主要承担的职能是选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才,制订并实施企业各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,满足企业持续发展对人力资源的需求。运用现代管理方法,对人力资源的获取(选人)、开发(育人) 、保持(留人) 和用人等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动,其最终目的是实现企业发展目标。二、人力资源部组织结构第二章 人力资源部责权一、人力资源部职责人力资源部的职责是根据公司的发展战略的要求,制定人力资源规划,通过组织实施招聘管理、培训管理、绩效管理、薪酬福利管理及日常人事管理等,最终实现公司人力资人力资源部经理招聘培训主管绩效考核薪资主管人事主管源的有效提升和合理配置。1 、负责公司人力资源管理制度的拟订、调整、执行和监督2、制定人力资源规划,拟订企业人员编制,编制人力资源支出预算,进行成本控制3、参与公司的组织结构设计与调整,负责公司岗位设计与岗位分析4、负责公司人力资源的招聘、任用、调动、辞退等事务5、负责制定合理且有竞争性的薪酬管理制度,并按规定做好日常的工资计划、核定、核算及统计分析等工作,实现公司的薪酬激励计划6、编制员工手册,建立员工日常管理规范7、员工培训与开发管理8、建立完善的员工绩效评价体系并定期开展员工绩效考评工作9、负责公司内部公共关系管理及企业文化建设工作10、公司人力资源管理信息系统建设与维护11、劳动关系管理12、完成上级领导交付的其他事务二、人力资源部权限人力资源部作为企业人力资源管理的职能部门,其在履行职责的过程中所享有的权力有:1、参与公司人力资源战略规划2、具有对公司招聘决策的建议权3、具有对员工薪资调整及相应职位调整、人员任免的建议权4、具有对违反公司制度及有损公司利益的行为的处罚权5、公司人事档案管理6、协调部门之间工作7、员工解聘8、劳动争议调解的权利第三章人力资源部岗位职责一、人力资源部经理岗位职责人力资源部经理主要负责本部门内部管理工作,其主要岗位职责为:1、组织制定公司人力资源发展的长期规划、中期规划和年度计划并组织实施2、制定招聘、考核、升职、奖惩、职称和技术登记评定等人力资源管理的方针 3 、协调和指导各用人部门的人才招聘、员工培训、绩效考评、薪酬福利等工作 4 、组织实施员工绩效考核并负责审查各项考核结果 5、及时处理公司管...