源头治超培训计划20XX年山西骏达木业源头治超工作培训计划及方案为贯彻落实XX县区道路运输管理治超办治超工作会议精神，根据《XX省道路货物运输源头治理超限超载暂行办法》的要求，结合本公司实际情况，现将山西骏达木业20XX年治超工作情况培训工作计划及方案如下：一、领导重视，迅速开展工作。为了全面推进道路货物源头治理超限超载工作，我公司成立了源头治理超限超载工作领导小组，由销售经理董红峰任组长，储运主任靳洁副组长，储运组开票员、叉车司机、磅房计量员等成员。二、积极协调，加大治超力度。为更好的开展道路货运源头治超工作，联合XX县区法超办人员，建立友好合作关系，明确我单位的职责，为进一步开展治超工作做出保障。三、培训时间及地点：领导小组下设XX县区分公司会议室为培训地点，每月进行一次治超工作培训。四、培训目的及内容：我公司要求治超工作层层落实、责任到人，明确权利和义务，严格按照《XX省道路货物运输源头治理超限超载暂1行办法》、《XX县区道路货物源头治理超限超载工作方案》要求工作，并对车辆司机及车主讲解治超的工作必要及益处。同时定期对相关人员进行培训，明确各岗位职责。对装载货物车辆的相关手续进行核实登记；不为超限超载、无牌、无证、证照不全、非法改装的车辆装载、配载；认真填写《货物源头单位车辆装载登记表》、《货运源头单位治超工作日报表》并及时上报积极配合治超人员，不得放行超限超载车辆。山西骏达木业XX县区分公司第1页共2页20XX年元月11日第2页共2页
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