Wcg 整理提供 1 第一章 项目管理概述 一．选择题 １.项目是（ D ）。 Ａ．一个实施相应工作范围的计划 Ｂ．一组以协作方式管理、获得一个期望结果的主意 Ｃ．创立独特的产品或服务所承担的临时努力 Ｄ．必须在规定的时间、费用和资源约束条件下完成的一次性任务 ２.你刚被指派在你的公司的一个不同的部门中管理一个大的项目。你正试图了解项目是关于什么的，谁是主要的项目干系人，为了管理好此项目，你首先应该做（ C ）。 Ａ．所有的项目计划 Ｂ．会见以前的项目经理，以找出他离开的原因 Ｃ．与你的老板见面，了解他对项目的看法 Ｄ．与你的新项目团队见面，认识他们和了解他们对项目的看法 ３.不属于项目的活动是（ B ）。 Ａ．一种新型罐头产品的开发 Ｂ．罐头产品的生产 Ｃ．罐头产品的试制 Ｄ．罐头产品的营 销 策 划 ４ .项目是一个特殊 的将 被完成的有限 任务，它 是在一定的时间内 ，满 足 一系列特定目标 的多 项相关工作的总 称 。此定义 实际 包 含 的含 义 有（ D ）。 Ａ．项目是一项有待 完成的任务，且 有特定的环 境 与要求 Ｂ．在一定的组织 机 构 内 ，利 用有限 资源（人力、物 力、财 力等 ）在规定时间内 完成任务 Ｃ．任务要满 足 一定性能 、质 量 、数 量 、技 术 指标 等 要求 Ｄ．项目的实施具 有一定的风 险 Wcg 整理提供 2 第二章 项目实施的环境与过程 一．选择题 １.项目管理中应用最广泛的组织形式是（ C ）。 Ａ．项目式 Ｂ．职能式 Ｃ．矩阵式 Ｄ．网络式 ２.下面有关矩阵式组织环境的描述，不正确的是( A )。 A．项目的经理必须是职能部门领导，这样才能取得公司总经理对项目的信任 B．项目经理和职能经理必须就谁占主导地位达成共识 C．矩阵式项目组织能够充分利用人力资源 D．矩阵式项目组织能够对客户的要求作出快速响应 ３.在下列组织结构形式中，团队建设最困难的是( C )。 A．直线式结构 B．职能式结构 C．矩阵结构 D．项目结构 ４.职能式项目组织形式中项目经理的权限( A )。 A．很小 B．有限 C．中等 D．很高 ５.项目在哪种组织中最不被重视（ D ）。 A．平衡矩阵型 B．强矩阵型 C．项目协调员型 D．职能型 ６.下面各种类型的组织中，哪种最常发生冲突( B )。 A．职能型组织 B．矩阵型组织 C．项目型组织 D．项目协调员型组织 ７.传统组织结构的不利因素是（ ...
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