第 1 页 共 25 页 软件研发部绩效考核方案三篇 篇一：软件研发部绩效考核方案 为加强对软件研发部门员工的技术能力、所做贡献的客观准确评价，以项目实效为导向，建立良性的技术晋升激励机制，特制订本绩效考核方案，本方案适用于软件研发部软件工程师、软件测试工程师、研发助理及质量工程师人员，具体如下： 一、岗位工资结构及绩效考核基数： 薪酬分配方式：岗位工资制。岗位工资结构：基本工资（月薪标准的50%）+岗位工资（月薪标准的30%）+绩效工资（月薪标准的20%）+交通补贴+伙食补贴+奖励考核+加班费+其他福利补贴。 绩效考核方案以绩效工资即月薪标准的20%作为考核基数，考核周期为每月进行一次考核，每月根据考核评估的总分值核算绩效工资，绩效工资核算根据考核总分值进行上下浮动， 对应绩效考核总分值兑现为月度绩效工资为： 计分总值区间 110 分及以上 95 分及以上 80 分及以上 60 分及以上 50 分以下 对应绩效结果兑现 当 月 底 薪标准*20%*1.4 当 月 底 薪标准*20%*1.2 当 月 底 薪标准*20%*1.0 当 月 底 薪标准*20%*0.8 当 月 底 薪标准*20%*0.6 二、绩效考核指标、考评标准、权重 第 2 页 共 25 页 将所有岗位的绩效考核指标内容分为工作业绩、工作态度、工作能力三部分，分别占有相应权重。 （一）工作业绩考核关键指标（100 分，权重 70%） 人 员类型 关键业绩指标 考核目标值 权重 研 发人员 新产品开发周期 实际开发周期比计划周期提前及延后，当进度延迟20%，扣分2 分/次；进度延迟 50%，扣分5 分/次；进度延迟 100%，扣分10 分/次；如提前完成工作，做相同比例加分 30 代码质量 程序测试通过率达到 100%;(依据普通、严重、致命Bug 率计分) 20 代码编写和文档 代码编写、注释是否符合标准，文档是否及时更新；对于违反相关规范，凌乱低劣的代码，每次予以（1~5分）的惩罚性扣分，如果本次指出的问题下次仍没有得到改善，将继续重复扣分；文档编写不能即时更新文档的情况，每次将给予1~3 分的扣分 20 技术评审合格率 技术评审合格率达到 100%； 15 设计的可生产性 成果不能投入生产情况发生的次数少于2 次 15 研 发助理 产品测试及反馈 30 第 3 页 共 25 页 产品需求分析收集 30 技术文档编写整理 20 研发制度规范编写 20 （二）工作态度考核关键指标（100 分，权重15%） 指标名称 考核标准 总分 优 良 中...
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