第 1 页 共 2 0 页 文件制度 编号： ****有限公司 项 目 管 理 办 法 一、总则 为 使 公 司 各 项 重 大 项 目 的 管 理 规 范 化 、科学化 、程序化 ，提高运作与决策效率，同时为 增强公 司 团队精神，促使 公 司 整体战略目 标的 全面实现，特制定本办法。 二、适用范围 （ 一）适用项目特点(同时具有) 1． 项 目 是单一的 ，可辨认的 ，完整的 基于公 司 整体发展的 任务； 2． 任务复杂，具有一定的 风险性 3． 任务的 完成有赖于多个职能部门之间的 配合协作； 4． 可利用资源预先有明确的 范 围或预算； 5． 任务具有一个明确的 寿命周期与终止日期； 6 ． 项 目 的 产物其保全或扩展通常由项 目 参加者以外的 人员来进行。 （ 二）适用项目范畴 ● 技术开 发 ● 重 要 合作洽 谈 、重 大 市 场 活 动 ● 其他 为 促进公 司 战略决策和 发展所 启 动 的 项 目 ； (三 ) 基于项 目 定义 的 不 确切 性，将 由项 目 管 理 中 心 对 所 有提交 的 立 项 申 请 进行最 终审 定，确定此 立 项 申 请 是否 采 用项 目 制运作，以及 是否 采 用项 目 制中 的 简易 流 程执 行。 第 2 页 共 2 0 页 文件制度 编号： 三、项目管理机构——项目管理中心（共 5 ～9 人） 1． 项 目 管 理 中 心 为 公 司 常 设 机 构 ， 由 项 目 管 理 委 员 组 成 ， 直 接 向 总 经 理 负责 。 在 项 目 运 作 时 履 行 相 关 职 能 。 2． 项 目 管 理 委 员 (数 量 ： 5～ 9 人) (1) 项 目 管 理 委 员 的 成 员 由 总 经 理 从 各 个 职 能 或 业 务 部 门 （ 市 场 与 销售 、策划与 制作 、人力资源、财务 等）相 关 人员 中 选拔、任命： (2) 必要时 ， 在 大多数委 员 同意条件下， 可以临时 选择其他熟悉项 目 的人员 旁听或 作 为 临时 委 员 参与 项 目 管 理 中 心 的 审议工作 。 (3) 项 目 管 理 委 员 出任要求： A． 了解公 司 及公 司 整体发展的 情况， 熟悉公 司 的 各 项 业 务 和工作 B． 了解项 目 管 理 相 关 知识并有一定的 经 验。 C． 具有较强的 管 理 、协调、组 织能 力。 (4) 项...
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