软件事业部结构调整落实 1. 软件事业部架构调整通知 根据公司8 月4 日签发的《关于公司组织架构调整的通知中》，取消技术研发部，整体并入石家庄盛航。其中软件事业部，由项目管理中心，技术研发中心，营销策划中心和业务拓展中心组成。 软件事业部项目管理中心技术研发中心营销策划中心业务拓展中心 2. 各中心的工作职责： 项目管理中心： 1. 确保项目目标的实现，领导项目团队准时、优质地完成全部工作。 2. 与客户沟通，了解项目的整体需求。并与客户保持一定的联系，即时反馈阶段性的成果，和即时更改客户提出的合理需求； 3. 制定项目开发计划文档，量化任务，并合理分配给相应的人员； 4. 跟踪项目的进度，协调项目组成员之间的合作； 5. 监督产生项目进展各阶段的文档，并与 QA 即时沟通，保证文档的完整和规范； 6. 开发过程中的需求变更，项目经理需要跟客户了解需求，在无法判断新的需求对项目的整理影响程度的情况下，需同项目组成员商量，最后决定是 否 接收 客户的需求，然 后再 跟客户协商。确定要变更需求的情况下，需产生需求变更文档，更改开发计划，通知QA； 7. 项目提交 测 试 后，项目经理需了解测 试 结果，根据测 试 的bug 的严 重 程度来重 新更改开发计划； 8. 向 上 汇 报 。向 上 级 汇 报 项目的进展情况，需求变更等 所 有 项目信 息 ； 9. 项目完成的时候需要项目总结，产生项目总结文档。 技术研发中心： 1. 参与技术可行性分析，和技术分析； 2. 负责项目模块的详细设计，编码和内部测试； 3. 根据项目要求，承担开发任务，按计划完成目标； 4. 及时反映软件开发中的情况，并根据实际情况提出整改建议； 5. 参与网站开发维护过程中技术问题的解决，参与网站的安装、调试、数据完善、用户培训； 6. 负责相关技术文档的编写； 7. 及时反馈实际工作中遇到的问题，并及时反馈建议； 8. 部分网站功能模块设计和软件界面美化； 9. 积极参与各种技术上的培训； 10. 完成上级所交办的其他工作。 营销策划中心： 1. 负责组织搜集软件行业政策、竞争对手信息、客户信息等，分析市场发展趋势； 2. 根据部门发展规划组织制定营销战略规划； 3. 负责市场调研，目标市场分析，市场营销定位的把握，根据需要撰写调研报告； 4. 负责营销策划方案的制订； 5. 营销策划活动的组织、执行、协调以 及在 执行过程中的监 控...
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