金坛康诚机械制造有限公司 文件编号:KANG CHENG/QW-02-2014 发行日期:2014/4/9 编 制：龚 盼 文件名称：公司5S 管理实施方案 审 核：王红军 第一章、5S 推行办法 一、目的 实施5S 推行效果的检查与审核，使各相关部门在整理、整顿、清扫、清洁与素养的实施过程中，进行比对、竞争，更激发部门之间 5S 的参与热情及主动性，从而提高公司推行5S 的整体效果。营造真正的明朗、舒适的工作、生活环境。 二、适用范围 公司的所有部门(生产部各车间、技术部、品管部、业务部、采购部)和所有职员。 三、组织 由总经理担任主持工作，质量工程师担任执行监督工作，各部门主管担任执行干事（制定5S 组织图/工作职责）, 质量工程师全权跟进 5S 推行过程中的各项工作。 四、现场规划 将公司所须的整理、整顿重新规划出组织、负责区域，并选 出执行人 员，由相应 部门主管负责。车间平 面 图上 写 明所有区域之责任人 。设 备 标 识 牌 ，区域标 示 牌 ，写 明责任人 。按 5S 评 分 审核标 准 ，进行5S 活动推展 。 五 、现场5S 检查周 期 由质量工程师/代 理人 每 日上 午 10：00/下 午 15:00 之前 巡 查各区的 5S 状 况 ，将不 符 项记 录 于《 5S检查缺 失 项记 录 表 》 中，并开 列 《 纠 正/措 施改 善 书 》 ，要 求 相关单 位 改 善 。 六 、现场5S 检查方法 每 次 由质量工程师/代 理人 对每 个 部门进行检查，每 次 检查按 《 5S 检查表 》 规定项目进行，不 合格 项目于 《 5S 检查缺 失 项记 录 表 》 (见 附 表 )中进行记 录 ,并在《 5S 检查表 》 中扣 分 ，严 重的不 符 合项，用相机拍 摄 ，并于 公告 栏 中进行曝 光 ； 检查结 束 后 ，质量工程师将《 5S 检查表 》 和《 5S 检查缺 失 项记 录 表 》 总结 。将检查结 果记 入 《 5S检查结 果排 行表 》 (见 附 表 )中，排 行表 必 须分 发至 所有被 评 价 单 位 ，并在公告 栏 进行公告 ，同 时 ，将拍 摄 的照 片 进行曝 光 ； 第二章、5S 检查表 （见 附 表 ） 金坛康诚机械制造有限公司 文件编号:KANG CHENG/QW-02-2014 发行日期:2014/4/9 编 制：龚 盼 文件名称：公司5S 管理实施方案 审 核： 5S 检查表（生产车间） 部门: 检查人员: 检查时间: 类别 序...
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