羽毛球馆可行性报告羽毛球馆投资可行性分析为了分析方便，我们以投资的球馆有20个场地进行分析，20个场地也是球馆较合理规模的场地数。标准羽毛球场地的尺寸为：13.4m×6.1m。场地双排布置，中间设置休息地带2m，球场宽度边线离建筑物外墙边线为1m，场与场之间的距离0.5m。20个羽毛球场地的球馆建筑面积为：15.4×6.6×20+150≈2200m2。（150m2为总台、营业场所、洗手间）。球馆的结构、地板：结构为砖墙普通抹灰、铝合金门窗、瓦面为铁皮瓦面、地板为塑胶地板。造价。塑胶地板65元／m2，水电30元/m2，设备（家具、网等等）10元／m2。总造价为105×2200≈23.1万元。1、各球馆的营业价格基本上在周一至周五：8：30—17：00，10～15元/小时，选用10元/小时；节假日：8：30—17：00，35/小时，包场50元/小时，选用28元/小时；周一至周日：17：00以后，25-45元/小时，包场25元/小时，选用28元/小时。2、球馆场地出租时间球馆场地出租时间计算如下：球馆每年的1、2、3、4、11、12月为淡季，5、6、7、8、第1页共4页9、10为旺季，白天淡，夜晚旺。每年365天，球馆放假时间5天，周一至周五时间有250天，节假日时间有约110天。周一至周五：8点30分～18点最淡，基本上无人打球，球馆出租时间计4小时／天，全年4×250=1000小时；18点～20点、22点～23点次之，淡、旺季时各有10%、50%球场出租，即这时出租场地2～10只，时间3小时，球馆出租时间平均3×6=18小时／天，全年18×250=4500小时；20点～22点是每天最好的，淡、旺季时各有40%、90%以上的球场出租，即这时出租场地8～18只，时间2小时，球馆出租时间平均2×13=26小时／天，全年26×250=6500小时。节假日。10-22点，淡、旺季时各有60%、90%球场出租算，时间为12小时，每个场地出租时间平均9小时/天，球馆平均20*9＝180小时/天，全年180*110＝19800小时。3、灯光照明每个球场每边使用400瓦灯泡2个，每10个球场使用400瓦灯泡22个，共使用灯泡44个，每个球场平均44×400／20=880千瓦，考虑到风扇等其它用电平均每个球场1.2千瓦，电价1.0元／千瓦/小时。4、年经营收入4.1、球场出租年收入：1000×10+4500×28+6500×28+19800×28=203900元/年；――》8724004.2、饮料、羽毛球等销售年收入。经与市较大的部份球馆工作人员了解，销售额收入夏天（旺季）也不会超10000元/月，冬天（淡季）2000/月左右；利润率在30%左右，平均月销售利润在1800元左右。1800元/月×12月/年=21600元/年。4.3、其它收入。1000元/年（广告费）。1—3项合计年收入。872100+21600+1000=895000元/年。5、年经营支出及利息、折旧5.1、设定每年土地租金：20000元/月×12月/年=240000第2页共4页元/年；5.2、每年人工工资：6人×800元/人/月×12月/年=57600元/年；5.3、每年电费：（1000+4500+6500+19800）小时×1.2千瓦/球场/小时×1元/度×=31800元/年；5.4、每年维修费：1000元/月×12月/年=12000元/年；5.5、每年工商、缴税：1000元/月×12月/年=12000元/年；5.6、每年卫生防疫：2.5元/年/平方米×2200平方米+60元/年/人×6人（体验费）=5860元/年；5.7、其它（电话、水费等）：400元/月×12月/年=4800元/年；5.8、每年利息、折旧：125000元/年（注：10年年限折旧，100万的贷款年利息按4.5%，等额本息按月还款计算）。1～8项合计开支。240000+57600+31800+12000+12000+5860+4800+125000=489060元/年。由此可见，球馆利润。872400-489060=383340。风险评估：1、固定成本特高。球馆的变动成本只有电费一项，而固定成本年高达489060元（489060-31800=457260元/年），占总成本支出的93.5%（457260÷489060×100%=93.5%）。这样高的固定成本，是没有哪个行业达到的，营业额减少，其成本支出并未有相应减少多少，意味着存在较大的风险。2、台风风险3、雨水风险如何经营羽毛球场馆现在开设羽毛球馆是个不错的想法，场馆的问题是个主要的问题。现在很多城市都有一些闲置的仓库，可以去租用这些仓库来做场地。但有两个关键的问题：仓库中不能有太多的立柱；而且高度要有一定的要求。只要满足这两个条件，都可以第3页共4页租用下来。场地的大小还是要对运动群体进行市场调查之后再做...
