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《跨国公司在中国》案例精选 目 录 管理案例 1、家乐福：“解放令”背后的代价 2、默多克新闻集团的中国攻略 3、伊莱克斯中国“换手”内幕 4、三洋：时隔 20 年卷土重来 5、丰田凶猛 营销案例 1、吉百利：后“冰川期”生存之路 2、渠道平衡：可口可乐“无处不在”的魔法石 3、耐克新广告：“文革唱腔”＋“HIP-HOP” 公关案例 1、壳牌公司环保公关案例 人力资源案例 1、柯达用人本土化 2、最佳雇主在中国 3、欧莱雅：让员工在宽松的环境中发挥才华 企业文化案例 1、施贵宝的“鹰雁”文化 2、西安杨森的土洋结合 3、以人为本：爱立信中国公司 4、摩托罗拉：肯定人的尊严 家乐福：“解放令”背后的代价 家乐福成为277 家违规整改企业中第一个获得解禁令的幸运儿 2004 年，在中国打拼9 年的家乐福超 市 修 成正 果 。 1 月 30 日 ，北 京 。 法国家乐福公司中国区 总 裁 施荣 乐一行 走 出 商 务 部 部 长助理黄海的办公室。这个外国人将把一个大利好带回上海总部。刚才黄海正式通知他：中国政府有关部门对家乐福公司违规开设店铺的整顿工作基本结束，欢迎家乐福公司继续在中国扩大投资。 2 月11 日，在商务部最新发布的排行榜上，家乐福（中国）以134 亿元年销售额、41 家门店位居全国连锁企业第五位，在单纯超市业态企业中排名第一。 随着解禁令下，家乐福挣断颈上最后一根细绳，以中国超市“状元”的身份进入超市竞争主战场，这条没有任何束缚的大鳄，从此海阔天空。 自1999 年第一次遭遇“违规整改”，家乐福五年来从未停步，在广袤中国市场东西南北密布棋子，早从当初的“外来之 狼 ”变 成 实 力 不 凡 的中国超市“状元”。 为 抢 占 市场先 机 有必 要 付 出 什 么 代 价 ，家乐福早已 运 用 它 的商业逻 辑 思 考透 彻 当苔 藓 战术 遭遇政策 阳 光 这是 一个介 于 智 慧 和 狡 猾 之 间 的故 事 。1995 年，45 岁 的尹 铁 铮 成 为 家乐福进入中国的见 证 人。 此时 ，尹 担 任中创 商业管 理公司总经 理，与 法 国家乐福合 资注 册 了 佳 创 商业管 理公司，同 时 注 册 了 创 益 佳 商场，委 托 给 佳 创 商业公司管 理。这个创 益 佳商场，开在北京 朝 阳 区 静 安 里 的中国国际 展 览 中心 ，人称 家乐福北京 创 益 佳 店，也 叫 家乐福国展 店（以...