1 / 8 绿化工程重点难点分析及应对措施 通过对图纸和招标文件的解读，以及对现场的多次勘查，总结分析归纳出直接影响到工程的质量和景观效果及影响到施工单位或建设单位、行业水平、甚至地方水平等方面的问题，作为本工程的施工或管理重点，制定了相应的技术管理措施。 本工程的难点工作—— 1 征地、拆迁工作量大，难度大，严重影响工程进度。 1.1 难点因素分析 （1）部分农作物正待收获 （2）因施工用地不能完整提供，导致土方工程量不能保证整体平衡。 1.2 应对措施 （1）调整可施工区域施工方案，尽量提供老百姓收获农作物时间。 （2）协调指挥部提供临时囤土区域，暂时囤放可施工区域余土。待以后交付用地后进行二次或三次的土方倒运，尽量保证场地内的土方平衡。 2 水系开挖区域多为淤泥。 2.1 难点因素分析 施工现场湿地区域大面积为原有荷花地，且有部分原有河流。 主要是水系土方开挖区域，淤泥层对土方开挖的机械操作与车辆运输造成极大难度。 2.2 应对措施 首先根据施工图纸，对水系区域放线，明确开挖范围，沿现有机耕道路，以“一”字型或“T”字型铺设毛石临时便道，保证车辆通行与机械的操作。同时进 2 / 8 行环湖道路的基础工作，铺设毛石垫层作为临时施工通道，保证施工现场交通的顺畅。 3 交叉施工较多 3.1 难点因素分析 （1）本项目紧邻新蒲新区规划4#、5#、6#城市道路，三条道路几乎与本项目同步施工。 （2）本项目山体区域内有青少年活动中心和博览馆两大单体建筑，目前方案等还未确定。 （3）本项目内有访客中心、茶室、公厕、桥梁、广场等土建景观作业。 3.2 应对措施 （1）紧密联系业主与周边施工单位，掌握周边施工项目的工程进度与衔接部分的技术数据，及时调整本项目相关数据与施工方案。 （2）项目部内部仔细审查图纸，制定详细施工方案，根据现场交付用地情况，适时组织各相关分部分项施工，加强内部组织与管理。 4 临时施工用电、临时施工用水。4.1 难点因素分析 本项目施工区域面积大，范围广，临时用电区域较为分散；临时用水量较大，尤其后期植物养护需求巨大，现场没有集中的、充足的水源地。 4.2 应对措施 （1）根据本项目分部分项工程，统计用电设施负荷，协调业主提供施工区域 4-6 台变压器或在施工区域架线立杆。我司再进行二级或三级支线架设，为现场用电提供便利。 （2）在土建施工区域开挖集水坑，利用现场水渠通过汽油泵或污水泵进行蓄水；利用水系开...
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