下载后可任意编辑城市园林绿化施工项目管理探讨摘要:一个成功的城市园林绿化施工项目与其施工项目管理是分不开的。本文介绍园林施工项目管理的基本方法和步骤，分析了园林绿化施工项目管理中存在的主要问题及其对策，并提出了加强园林项目管理应注意的一些问题，以期为城市园林绿化施工项目管理起到一定的指导作用。关键词:城市园林；绿化施工；项目管理；方法；措施随着城市化进程加快和人民生活水平的全面提高，城市园林绿化的建设已经进入到蓬勃进展的阶段。人们对于园林施工的要求也随之越来越高，因此加强对园林绿化工程的项目管理工作成为了眼下重要的问题。如何加强园林施工项目管理，通过充分的安排和计划，从根本上提高施工建筑的水平，达到物与美的完美结合是本文的分析和讨论的目的。1 城市园林施工项目管理的基本方法和步骤1.1 项目管理的基本方法园林施工企业项目管理就是对园林项目的进度、质量、安全和成本目标进行控制，一般都采纳目标管理方法。目标管理方法是美国的德鲁克在 20 世纪 50 年代创建的，由于其在实现目标上的特别功效，得到了广泛了应用，并被列为主要的现代科学管理方法。目标管理是指集体中的成员亲自参加工作目标的制定，在实施中运用现代管理技术和行为科学，借助人们的事业感、能力、自信、自尊，实行自我控制，努力实现目标。因此，目标管理是以被管理活动的目标为中心，把经济活动和管理活动的任务转换为具体的目标加以实现和控制，通过目标的实现，完成经济活动的任务。1.2 项目管理的步骤(1)确定园林施工项目组织内各部门的任务分工，提出完成施工任务以及工作效率方面的要求；(2)将园林施工项目组织的任务转换为具体目标，如成果性目标和效率性目标；(3)要分别落实上述目标的责任主体、责任主体的责任和权利、进行检查与监督的责任人及手段和目标实现的保证条件等；(4)对目标的执行过程进行协调和控制，如若发现偏差，应及时进行分析和纠正；(5)对目标的执行结果进行评价，将其与计划目标结果进行对比，来评价园林施工项目管理是否达到要求。2 城市园林施工项目管理中存在的问题及其对策2.1 质量管理体制不健全园林施工项目质量管理体制的不健全，是园林建设工程中存在的主要问题。任何工程，没有严格质量管理体制的保证，完工后都很难达到预期的整体景观效果，或者说很难长期维持在预期的景观效果。目前，我国还没有一个统一的质量管理体系标准，这就使得许多园林工程在施工过程中的质量管理存...
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