下载后可任意编辑工程质量管理与技术措施2.1 原则要求1.确保工程在工期内全面竣工交付。2.一切为实现工程项目总目标，满足业主在招标文件中提出的和在工程实施过中可能提出的要求。3.实行 ISO-9002 质量管理体系，本施工组织设计大纲体现了 ISO9002 要求，在工程中完全根据 ISO9002 质量标准要求施工。4.以积极负责的精神为业主提供全过程,全方位的管理服务，特别抓好运行管理中的跟踪服务和在施工中提出合理化措施以缩短工期，降低成本，保证质量。5.在业主和监理的配合下，做好整个工程的项目总承包管理，主动协调与设计院、其它分包商、设备供应商、政府主管部门的关系，保证整个工程顺利进行。6.采纳先进的管理方法和技术，特别是工程项目结构分解方法和计算机技术，对施工过程实施全方位的动态控制。2.2 管理目标质量目标质量确保符合国家质量验收标准进度目标工程施工合同工期安全目标杜绝重大人身伤亡事故；杜绝重大机械设备事故；杜绝重大火灾事故；杜绝重大交通事故；一般工伤事故频率控制在 1‰以下，确保安全生产科技目标推广应用建设部“十项新技术”成果文明施工目标保创市文明施工场地环境目标杜绝火灾、爆炸粉尘排施达标污水排放达标杜绝污染杜绝运输遗洒降低资源消耗噪声排放达标我们认真学习了招标文件，并数次踏勘现场，认真熟悉图纸，反复领悟业主的要求，充分认识到本工程的特点与重要性。经过认真讨论分析，我们若有幸中标，将自始至终以一个思想、二个服从、八个目标为宗旨，以优质、高速、安全、文明地完成下载后可任意编辑本工程施工任务，从而来开拓建筑市场，回报业主的信任和厚爱。一个思想是：工程质量、安全、服务第一的思想施在首位，并贯穿于整个工程施工的全过程。二个服从：工程成本服从工程质量，企业效益服从社会效益。八个目标：工程质量目标、工期目标、安全管理目标、文明施工目标、成本目标、新技术应用目标、环境目标、服务目标。1.质量管理目标：严格根据国家施工验收法律规范和质量评定标准以及设计文件的技术要求进行施工。通过 ISO9002 体系在本工程的运行，以及 QC 活动的展开，确保符合国家质量验收标准2.工期目标:在本工程招标要求施工工期内包含土建、水电安装、室内外装饰工程。在工期内完成全部工程施工和管理，我们本着“抢基础、快主体、细装饰、速了尾”紧前不紧后的原则，充分利用现代化的网络计划和长期积累的一些成功的计划管理经验，进行进度控制，确保按期完成。在工期目...
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