- 1 -下载后可任意编辑本页为作品封面，下载后可以自由编辑删除，欢迎下载！！！ 精 品文档1【精品 word 文档、可以自由编辑！】项目部工程例会制度为项目部工程周例会能真实反映工程进度、施工质量、安全文明施工现状，能切实解决问题，给予工程实际有效帮助。特调整和制定会议制度。其内容如下：一、会议时间地点会议时间：每周四 15:30会议地点：中国十九冶集团有限公司金凤佳园项目部会议室参会人员：各作业队现场负责人、技术负责人、安全员，项目部各部门人员二、会议流程1、会议签到；参加会议各方人员应于开会前 5 分钟提前到会议室，在签到表上签名； 重庆高新区金凤佳园公共租赁住房 B 组团- 2 -下载后可任意编辑2、各作业队检查上周例会提出相关整改问题的解快情况，逐项核对，责任落实到人；上周工程进度的完成情况及下周工作计划内容，如有未完成计划内容的情况，需说明未完成的原因，并制定出相关的赶工措施，提出需要项目部各部门的支持条件；3、 楼栋施工管理人员对各自管理楼栋施工进度、施工质量、安全文明施工情况进行综合评述；提出各作业队需要整改及注意的事项； 4、工程部部长对作业队上周的进度、质量及安全进行总结，提出整改要求，解答作业队提出的问题； 5、 生产经理、技术副总、总工提出相关的工作要求及注意事项； 6、 项目经理提出相关工作要求； 二、 会议相关要求 1、工程部部长主持会议，负责协调会议相关事宜，保证例会质量，综合部做好会议记录，在会议召开的次日将会议相关内容的纸式稿下发各参会单位内业，各方存档。 2、 会议发言要求言简意赅，有针对性，尽量缩短会议时间并达到解决问题的目的； 3、与会人员准时到场参加会议，如有特别原因不能参加会议，需提前 4 小时向工程部部长请假，无故迟到者每人罚款 50 元，无故不参加会议者每人罚款 200 元； 4、各作业队（第一作业队、第二作业队、第三作业队、第四作业队6#楼、第四作业队 7#楼、消防作业队、环境作业队）于每周三下午16 点前，将《周例会汇报材料》提交给工程部，违者罚款 200 元； 5、召开会议期间，与会人员须将手机关机或调成振动状态，不准接听电话，如有重要电话应向会议组织者请假后离场接听，以免影响会议效果。中国十九冶集团有限公司金凤佳园项目部二○一三年九月一日重庆高新区金凤佳园公共租赁住房 B 组团- 3 -下载后可任意编辑附件一：《周例会汇报材料》格式重庆高新区金凤佳园公共...
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