下载后可任意编辑关于对工程公司合同履行情况专项检查的情况汇报 公司领导：为进一步加强和法律规范对在建项目管理中重点和薄弱环节的监督检查，切实解决分包合同管理中存在的问题，2024 年 3 月至 12 月在公司范围内开展了分包合同执行情况专项监察，监察范围是 2010 年 1 月 1 日至 2011 年 4 月 30 日，公司各直管项目部、各分公司及其项目部在建工程履约中签订的分包合同。专项监察共分四个阶段进行：准备阶段，自查阶段，抽查、重点检查阶段及整改、总结和跟踪监察阶段。 在各单位完成自查阶段工作的基础上，2024 年 9 月，公司成立了专项监察检查小组，抽调相关部门精兵强将组成检查组，由公司党委副书记兼纪委书记李世贵带队，于11 月上旬至中旬对公司及分公司所属山东、黑龙江、内蒙下载后可任意编辑古、河北、山西等地的七个重点在建项目（群）进行了一次全面检查。 检查组主要实行听工作汇报，查看施工现场，查阅相关资料的方式进行。在检查工作中，检查组人员针对分包合同管理工作中存在的实际问题，以分包合同执行情况专项监察各项检查内容为依据，对各项目部分包合同及相关管理方面的情况进行细致地询问、了解，仔细查看管理资料，并重点检查了分包合同文件及其评审、审批、签订与执行情况，有关物资材料采购、设备租赁情况以及分包方的资质、履约情况，特别是主合同与分包合同实施进度、价款结算、分包合同中要求设定的履约担保和安全环保、农民工工资支付、质量等保证金条款的执行落实情况，分包队伍及民工工资支付监管等重点风险控制情况，还与项目部领导及有关管理人员进行沟通和沟通，既针对问题、下载后可任意编辑隐患加强指导、帮助，法律规范操作和管理，又诚恳地征求他们对公司分包合同管理方面的建议和意见。 检查工作结束后，公司将根据检查情况对有关项目部存在的问题和薄弱环节进行整理、分析，向各有关单位下达《监察建议书》，要求相关单位仔细制定措施进行整改，并对整改落实情况进行跟踪监察；同时公司相关管理部门将针对问题和薄弱环节，仔细改进管理，建立和完善有关项目监管制度和措施，以确保专项监察和检查工作促进解决问题，取得实效。关于对工程公司合同履行情况专项检查的通知工程公司公司：为进一步法律规范经济合同的主体行为，确保合同的有效性和严肃性，经集团公司讨论在集团内开展一次经济合同履约情况的专项检查，现将有关事项通知如下：下载后可任意编辑一、检查时间：2024...
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