下载后可任意编辑公路施工企业的内部控制讨论摘要:随着改革开放以来我国社会经济的迅猛进展，包括公路在内的各种基础设施建设任务越来越多，为该任务的主要施工单位公路施工企业带来了巨大的机遇，与此同时也面临着越来越激烈的市场竞争，假如加强公路施工企业的内部控制，不断提高企业的核心竞争力，降低公路施工企业的经营风险，已经成为影响公路施工企业健康持续进展的关键因素。本文就此介绍内部控制的内涵，深化分析当前公路施工企业内部控制中存在的问题，并给出有益的应对建议。关键词:公路施工企业 内部控制 问题与建议自本世纪初美国安然公司和世界通信公司相继倒闭，并暴露出发布虚假财务报表的时间以后，美国华尔街、上市公司爆发了严重的信任危机，整个资本市场风雨飘摇。美国参众两院于 2024 年迅速出台并通过了著名的《公众公司会计改革与投资者保护法案》，也就是大家熟知的《萨班斯-奥克斯利法案》，该法案为公众公司的外部审计师们建立了一个广泛的、新的监督体制，最出名和最引起关注的是第 404 条规定：在美上市公司，要建立内部控制体系。实际上会计丑闻不仅在国外有着愈演愈烈之势，国内的情况也同样不容乐观。其中比较有名的蓝田股份、中航油事件也对我国的会计信息纰漏和资本市场造成了极大的负面影响。我国政府和监督部门也相继出台了一些措施，比如由财政部牵头，国资委、审计署、证监会、银监会、保监会联合发起和成立的“企业内部控制标准委员会”，要求我国企业也要像美国企业那样实施内部控制。近年来我国的公路施工企业尽管已经根据国家的相关法律法规，初步建立起企业内部控制制度，在实践中取得了一定的效果，但是从整体上看我国公路施工企业的内部控制大多数还是流于形式，未得到充分重视，在具体实行过程中存在着诸多的不足之处，直接导致公路施工项目成本控制不力、贪污腐败高发、会计信息质量较低，因此加强公路施工企业的内部控制讨论具有十分重要的现实意义。一、公路施工企业内部控制存在的主要问题(一)案例分析——宛坪高速公路投资高达 60 多亿的河南省宛坪高速公路，建设好后不到两年的时间里，不断出现道路坍塌事件，引起了社会的高度关注。该项工程从施工的转包和分包，再到招投标，实际施工都存在着许多明显的问题，比如招标中曾出现了一个令人不解的 9.5%降幅，同时各种虚假财务报告、私刻公章、丑陋的权钱交易等，无不显示出公路施工在内部控制上存在着许多问题。从内部控制角度看，首先...
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